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[多选题]

管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则,这些原则主要有()。

A.适度原则

B.人本原则

C.效益原则

D.满意原则

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ABC

解析:管理者在管理实践中必须依循的管理原则有适度原则、人本原则、效益原则三项。故选ABC。

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第1题
管理原则是管理者在管理过程中必须依循的基本规则,这些原则主要有:人本原则、动态原则和()原则。

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第2题
海豚式管理:是指管理者在实施管理行为的过程中,从强调“人的关系”和“人的资源”模式(以善

海豚式管理:是指管理者在实施管理行为的过程中,从强调“人的关系”和“人的资源”模式(以善待人和关于利用人为基础)转变为以原则为中心的管理模式。这里说的原则是指基本的、有关于人类关系和组织的普遍原则,例如公平、正义、诚实、正直和信任等。这些原则是不证自明的,它们就像自然法则一样,不论你是否遵守,它们都在发挥作用。

下列各项管理方式中,属于海豚式管理的是()。

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第3题
基于社会人的假设,在管理实践中,组织和管理者应帮助员工建立并保持融洽的人际关系。()
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第4题
海豚式管理:是指管理者在实施管理行为的过程中,从强调“人的关系”和“人的资源”模式(以善待人和关

海豚式管理:是指管理者在实施管理行为的过程中,从强调“人的关系”和“人的资源”模式(以善待人和关于利用人为基础)转变为以原则为中心的管理模式。这里说的原则是指基本的、有关于人类关系和组织的普遍原则,例如公平、正义、诚实、正直和信任等。这些原则是不证自明的,它们就像自然法则一样,不论你是否遵守,它们都在发挥作用。 下列各项管理方式中,属于海豚式管理的是()。

A.某公司总经理从不训斥自己的员工,在下属有困难时,他总是十分理解地给予帮助

B.某公司经常通过组织旅游、发放福利、给予物质奖励的方式增强员工的积极性

C.某企业从不对琐碎的事进行过多限制,营造人与人之间信任、团结、坦诚的工作氛围

D.某企业通过宣传“质量为根、诚信为本”的基本理念,引导员工认同企业文化

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第5题
关于运用系统原理的原则,说法正确的是()。A.动态相关生原则中,如果管理系统的各要素都处于静止状

关于运用系统原理的原则,说法正确的是()。

A.动态相关生原则中,如果管理系统的各要素都处于静止状态,就不会发生事故

B.整分合原则中,管理者在指定整体目标时,不必考虑人员的问题,而只考虑资金和体系

C.反馈原则是指管理可以不必考虑反馈

D.封闭原则指各管理机构之间不必相互联系

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第6题
公共组织文化建设是指公共组织管理者在现代公共管理的具体实践中,有意识地培养优秀组织文化,克服不良的公共组织文化的发展过程。()
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第7题
关于于正管理原则的表述不正确的一项是()A严格管理原则是指监狱在管理意识、管理行为、管理状

关于于正管理原则的表述不正确的一项是()

A严格管理原则是指监狱在管理意识、管理行为、管理状态和管理环境等方面实现规范化、标准化和制度化的基本准则

B科学管理原则是指监狱必须运用科学理论作指导,解释改造罪犯的客观规律,采用先进的管理方式和现代技术装备实施管理的基本准则

C文明管理原则是指在监狱管理工作中,必须采用文明管理的方式和措施,保障罪犯的合法权益,建立文明的管理环境,实施管理文明化的基本准则

D直接管理原则是指监狱和监狱人民警察,依法对服刑改造的罪犯亲自形势监管权利,并亲自对罪犯个人、罪犯组织、活动现场和设施等实施监督和控制的于正管理的特有准则

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第8题
关于狱政管理原则的表述不准确的一项是()。

A.严格管理原则是指监狱在管理意识、管理行为、管理状态和管理环境等方面实现规范化、标准化和制度化的基本准则

B.科学管理原则是指监狱必须运用科学理论作指导,揭示改造罪犯的客观规律,采用先进的管理方式和现代技术装备实施管理的基本准则

C.文明管理原则是指在狱政管理工作中,必须采用文明管理的方式和措施,保障罪犯的合法权益,建立文明的管理环境,实现管理文明化的基本准则

D.直接管理原则是指监狱和监狱人民警察,依法对服刑改造的罪犯亲自行使监管权力,并亲自对罪犯个人、罪犯组织、活动现场和设施等实施监督和控制的狱政管理的特有准则

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第9题
中医药管理的行政方法必须遵循的原则是( )

A.指导

B.服务

C.宏观管理

D.协调

E.监督

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第10题
指对于薪酬体系必须进行科学的规划,以保证薪酬体系能够得以有效运行的原则是()。

A.公平原则

B.管理的可行性原则

C.激励性原则

D.外部竞争原则

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第11题
伟达集团公司原来是家彩电生产企业,公司经过几年的发展已经将经营领域扩大到通信器材、照明设备、计算机显示屏的生产。在这种情况下,公司高层管理者发觉遵循原有的运营模式已经不能实现对所有产品的有效管理,必须进行组织变革。如果你是公司总裁,你会首抓()。

A.公司高层现在应该进行集权式管理

B.改变现有组织结构,变职能型为事业部制

C.从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作

D.放弃那些需要进入新行业的产品,集中力量做好伟达擅长的产品

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