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[单选题]
一名管理者决定将成本、速度以及扩展能力作为购买一台新影印机的标准,这名管理者处在决策制定过程中的()阶段?
A.形成各种备选方案
B.确定问题
C.为决策标准分配权重
D.确定决策标准
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A.形成各种备选方案
B.确定问题
C.为决策标准分配权重
D.确定决策标准
A.审查干系人管理计划评估影响
B.请求项目发起人解决干系人的问题
C.修订预算,反映可选方案的成本
D.调查干系人反对背后的理由
A.安排周期性会议,要求下属详细汇报自己的工作进展
B.中间设定节点,并频繁提醒和确认进度和存在的问题,保证你能掌控他的进度
C.中间需要设定阶段性的目标,并对工作进程和质量进行监控
D.监控下属工作,随时与下属沟通发现的问题,并提出解决方法
预计该事业部的销售收入能永远维持去年1000万美元的水平。可变成本占销售额的55%。年折旧额为100万美元,正好等于公司每年新投资项目的金额。公司所得税的税率为40%。
A.他应在当前就这个问题先单独征求每个组员的意见,因为在小组会上,有些组员可能没有反映其真实意见
B.他应让小组决定是否购买,并接受小组的最后决定
C.他应采用规范的组织决策技术,例如德尔菲法(Delphi)
D.他应在会前向组员说明该系统的优点和缺点,否则,组员难以提出有效的意见