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[单选题]
一名新项目经理收到一份项目章程草案，哪些信息将帮助项目经理参与完成这份文件（)
A.商业论证
B.项目速度计划
C.成本基准
D.项目管理系统(PMIS)
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A.商业论证
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C.成本基准
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B.记录生产经理关切的问题，并在项目启动大会之后获得他们的支持
C.开展另一项成本效益分析，包括生产经理的反馈
D.向生产经理解释设备成本不会影响项目业务价值
A.项目文件更新
B.变更日志
C.干系人管理计划
D.沟通管理计划
A.获得项目章程的最终批佳，并在需求文档中考虑关键相关方的需求
B.尝试保留原始需求，并获得项目章程的批准
C.收集关键相关方的高层次需求，并完成项目章程
D.获得项目章程的批准，并在项目执行过程中考虑关键相关方的需求
A.更新项目章程
B.制定一份新的沟通管理计划
C.将该问题上报给项目发起人
D.审查并核实干系人登记册
A.与其他项目经理协商，提前让出该项目人员
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A.通过与潜在的团队成员和项目干系人召开头脑风暴会议制定项目章程
B.制定并向潜在的团队成员和项目干系人提交项目章程，征求他们的意见
C.与项目发起人一起制定项目章程以便分发给潜在的团队成员和项目干系人
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A.沟通管理计划
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D.干系人登记册
