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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

为有效地确立组织的发展方向和绩效期望,领导者必须参与到()过程中。

A.战略策划

B.战略执行

C.战略验证

D.战略改进

暂无答案
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第1题
绩效管理指的是,组织及其管理者在组织的使命、核心价值观的指引下,为达成愿景和战略目标而进行的绩效计划、绩效监控、绩效评价以及()的循环过程,其目的是确保组织成员的工作行为和工作结果与组织期望的目标保持一致,通过持续提升个人、部门以及组织的绩效水平,最终实现组织的战略目标的过程。

A.绩效反馈

B.绩效结果

C.绩效分配

D.绩效申诉

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第2题
企业使命的重要性体现在()。

A.提高组织绩效

B.确定企业的发展方向和经营主题

C.有助于企业文化建设

D.增强团队凝聚力

E.映射企业的社会政策

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第3题
HPT模型即人员绩效技术模型,它通过确定绩效差距,设计有效益和效率的干预措施,以获得所期望的人员绩效。在培训课程设计与开发方面,HPT模型的应用范围较广,它可应用于个人绩效期望或组织绩效期望的任何情形,即知识类、技能类及态度类的培训课程开发。以下关于HPT模型的说法不正确的是()。

A.HPT模型即人员绩效技术模型,它通过确定绩效差距,设计有效益和效率的干预措施,已获得所期望的人员绩效

B.HPT模型只能应用于技能类的培训课程开发

C.HPT模型以SD模型为理论基础

D.HPT模型的应用流程包括绩效分析、原因分析、干预选择与设计、干预实施与变革、评价五个步骤

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第4题
绩效的导向功能是通过绩效指标向组织及个人明确传达企业的()

A.发展方向

B.使命

C.价值取向

D.愿景

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第5题
在确定组织的长短期发展方向时应当考虑以下方面()。

A.国家产业政策

B.市场需要

C.社会责任

D.组织的绩效

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第6题
弗林认为,绩效管理对公共管理的重要性在于()。

A.责任落实

B.对结果导向的强调

C.个人绩效和组织绩效的双重要求

D.利益攸关人的期望

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第7题
在绩效管理系统模型中,()是组织勾画的发展蓝图和期望实现的中长期目标。

A.使命

B.核心价值观

C.愿景

D.战略

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第8题
组织建立管理体系应满足以下目的和要求?()

A.组织方针、目标的确立

B.增强业主和其他相关方的满意程度

C.降低组织的成本和减少风险

D.承担组织的社会责任

E.改进组织的整体绩效

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第9题
2008年,美联储前主席、曾被誉为“有史以来最伟大银行家”的艾伦.格林斯潘在向美国国会作证时称,市场
没有如他毕生所期望的那样运行,这令他感到“震惊”。他“错误地以为许多组织,特别是银行等机构都是不折不扣的利己主义者,它们最能保护自己股东的利益”。 下列选项中,最符合格林斯潘“所期望的那样”的情况的是()。

A.世界金融市场不会陷入大的危机

B.金融机构能够有效地避免自己的利益受到损害

C.金融机构最善于保护自己股东的利益

D.银行等金融机构的运作一切以自己的利益为出发点

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第10题
2008年,美联储前主席、曾被誉为“有史以来最伟大银行家”的艾伦·格林斯潘在向美国国会作证时称,市场
没有如他毕生期望的那样运行,这令他感到“震惊”。他“错误地以为许多组织,特别是银行等机构都是不折不扣的利己主义者,它们最能保护自己股东的利益”。

下列选项中,最符合格林斯潘“期望的那样”的情况的是()。

A. 世界金融市场不会陷入大的危机

B. 金融机构能够有效地避免自己的利益受到损害

C. 金融机构最善于保护自己股东的利益

D. 银行等金融机构的运作一切以自己的利益为出发点

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