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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

新进入者进入市场所面临的结构性障碍包括()。

A.现有企业进入对方领域

B.现有企业的市场优势

C.现有企业对关键资源的控制

D.规模经济

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第1题
传统的项目管理必须适应今天组织所面临的新环境包括()。

A.让顾客满意

B.缩小规模

C.组织结构扁平化

D.给员工授权

E.利用外部资源的认可

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第2题
新进入者的进入面临的壁垒不包括()

A.规模经济

B.资本需求

C.产品一般化

D.转换成本

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第3题
当产业处于衰退期时,企业可以采取的战略包括()。

A.为目标市场提供独具匠心的产品和服务从而增加销售量

B.通过提高产品质量和进行产品创新吸引顾客增加购买和重新进入市场

C.挖掘生产和营销的潜在效率,降低成本,形成价格竞争优势

D.通过进入不同层次的国际市场以期形成新的产品生命周期

E.尝试进入新的市场实施市场多元化战略

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第4题
一旦进入市场时厂商已支付不变成本,竞争厂商所面临的基本决策是()。A.是否生产B.索价多少C.竞争对

一旦进入市场时厂商已支付不变成本,竞争厂商所面临的基本决策是()。

A.是否生产

B.索价多少

C.竞争对手卖出多少

D.是否多生产或少生产一单位的产品

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第5题
物业服务行业面临的新进入者威胁较大,主要是由于行业壁垒较低,具体由于以下原因()。

A.投资风险小

B.人力资源供应两级分化

C.物业服务市场规模不断扩大

D.市场管理不完善

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第6题
某企业面临发展中的闲境, 通过在海外投资设厂、国际收购并购等方式,加快进入国际市场,从而浴火重生,占据行业制高点。这说明()①充分利用国际市场,提高资源配置效率②拓展对外开放渠道,形成国际竞争新优势 ③优化利用外资结构,加快企业经济转型④制定正确的经营战略,破解企业发展难题

A.①②③

B.①③④

C.①②④

D.②③④

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第7题
时序指企业在进入市场时希望采取的时间顺序,有三种时序可供选择,()即首先对现有新产品的前景进行估计,然后紧跟市场机会大的新产品领先者进入市场,力争成为率先紧跟者,这种公司须具有较强的研究开发能力和柔性生产能力。

A.率先进入

B.敏感反应

C.后期进入

D.随机进入

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第8题
永踏公司是国内一家运动鞋生产企业,通过对运动鞋市场进行调研发现:运动鞋原材料产量大,供应商数量多,原材料成本较低;同时运动鞋市场中的产品外观、功能差异较小,消者有诸多可供选择的品牌。从五种竞争力角度分析,运动鞋企业面临的竞争压力包括()。

A.产业内现有企业竞争激烈

B.购买者讨价还价能力较弱

C.供应商讨价还价能力较弱

D.潜在进入者进入威胁较高

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第9题
制定产品/市场进入策略的要素包括()

A.评估产品与国外市场

B.确定目标市场

C.选择进入市场模式

D.制定营销规划

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第10题
已在市场上的企业A发现企业B正打算进入市场。企业面临两种选择:一是对企业B的进入采取宽容态度,保
持目前产品价格,让企业B进入;二是降低产品价格,把企业B挡在市场外面。而企业B也面临着两个决策:进与不进。它们的得益矩阵如下:

在这上面的得益矩阵中,哪个企业会先行动?_______

A.企业B会先行动

B.企业A会先行动

C.次序决策,企业A和企业B轮流先行动

D.企业A和企业B同时决策

E.由纳什均衡决定谁先行动

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第11题
龙苑公司是一家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立100多年来,经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺,产品远销国内外。目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领域。根据上述信息,龙苑公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。

A.资金需求

B.学习曲线

C.分销渠道

D.行为性障碍

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