您认为公司现有各类审批流程存在以下哪些问题()
A.业务审批类流程严重依赖业务联系单,审批环节不固化,导致流程需要频繁线下沟通耗时长
B.流程责任部门和责任人不清晰,导致遇到流程问题无法得到及时响应
C.流程相关的制度规范、审核要点、操作手册无处可查,流程容易反复出错
D.其他(实际案例)
D、其他(实际案例)
A.业务审批类流程严重依赖业务联系单,审批环节不固化,导致流程需要频繁线下沟通耗时长
B.流程责任部门和责任人不清晰,导致遇到流程问题无法得到及时响应
C.流程相关的制度规范、审核要点、操作手册无处可查,流程容易反复出错
D.其他(实际案例)
D、其他(实际案例)
A.招聘流程设计不合理
B.考试不能反映应聘人员的真实水平
C.从面试到发出录用通知的时间跨度太长
D.负责人事招聘的人员素养不够
E.其他
A.职责分工(请简要说明)
B.报表审批、实施和共享(请简要说明)
C.报表清理、优化和管控(请简要说明)
D.报表管理工作监督考核(请简要说明)
E.其他(请简要说明)
审核组按流程召开了首次会议后与该企业的供应销售部进行了交谈,审核员问:“公司供应商和用户都有哪些?”供应销售部人员一一做了回答。审核组来到质检部,就抽样检验风险的问题进行了交流,质检部人员对此问题认知很清楚,审核组很满意。随后,审核组又来到质量体系部检查了与内部审核有关的形成文件的信息。最后,审核组与最高管理者对“老七种”工具和“新七种”工具进行了讨论。关于产品生产过程存在的影响因素的讨论给双方留下了深刻的记忆。请对上述场景进行分析,并回答下列问题:
1、审核组与质量体系部就内部审核进行了交流,检查了形成文件的信息,你认为质量体系部不必出具的形成文件的信息是那一项?()。
A、产品合格证据
B、实施审核方案的证据
C、审核结果证据
D、食堂菜谱
2、以下各项哪一项可以成为汽车制造企业的顾客?()
A、汽车驾驶培训学校
B、齿轮厂
C、文具厂
D、4S店
3、质量管理“老七种”工具注重()。
A、定量分析
B、定性分析
C、未来
D、预测
4、你认为抽样检验存在风险是那一项?()
A、生产者风险
B、设备风险
C、厂区风险
D、产品风险
A.全面负责商场内的日常运营和管理,对现场工作进行监督管理,及时有效的处理突发事件
B.对在岗人员予以监督和检查,有权对不合格者做出处罚
C.掌握卖场营运现场情况,按照《宇龙广场退货管理规定》执行退货审批流程
D.实地巡查环境卫生,设施设备,安全情况,餐饮后厨,店铺仓库,主力店区域安全营运及装修安全情况
E.掌握公司消防保卫防暴等各项应急预案,处理各类突发事件
F.对商场外围,停车场及车辆管控情况等进行监督检查
A.公司人员缺少临床医学专业知识和统计分析知识
B.EDC系统设计程序存在缺陷
C.数据管理员工作责任心不强
D.数据管理员工作经验不足
E.其它
A.“您认为孩子为什么会这样?”
B.“孩子哪些表现让您不满意?”
C.“您能谈一下孩子让您感到满意的地方吗?”
D.“您认为自己对待孩子的方式与孩子的表现有什么关系?”