题目内容
（请给出正确答案）
A.新进入者的威胁、替代品的威胁、用户的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力、行业中现有企业间的竞争
B.竞争者多少及力量对比、市场增长率、固定费用、存储费用、用户转变费用
C.投资规模、资源供应、销售渠道、转变费用、替代品威胁
D.用户的集中程度、产品标准化程度、固定成本、用户的盈利能力、用户掌握行业信息的程度
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A.迈克尔·波特战略管理理论来源于产业组织理论
B.迈克尔·波特的代表作有《竞争战略》《竞争优势》《竞争结构》
C.迈克尔·波特的五力模型中不包括政府力量
D.迈克尔·波特的价值链分析的缺点是面面俱到，没有轻重缓急
E.迈克尔·波特强调战略要从企业的内部入手，主张依据企业能力选择行业
A.批发商的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.购买者的谈判能力
D.销售者的谈判能力
用于研究组织的五力模型的创立者。
要求：根据下列陈述内容，找出最恰当的术语并将其相应的字母填入横线上。 A.常用计划
B.战略制定
C.战略
D.全球化战略
E.滚动计划
F.政策
G.计划
H.分部
I.多元化
J.职能
K.公司层次战略
I.迈克尔.波特
M.使命陈述
N.情景计划 O.中期计划
波特五力分析模型的五力包括：供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、()以及行业内竞争者现在的竞争能力。
