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[单选题]

如果要查看某一销售团队签约需求额度当月放款达成率,可以查看哪张报表()

A.融资业绩明细报表

B.融资经理综合排名

C.签约客户派单明细报表

D.签约客户放款达成率明细

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D、签约客户放款达成率明细

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第1题
基于名单制大客户需求特点,要针对性匹配销售拓展团队。其中,针对重点攻坚名单制大客户,要匹配整体能力较强,业务全面的销售人员作为行业特种部队。()
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第2题
享有优增奖励的标准是()

A.7月签约新人在7月或者8月达成CE,奖励新人FNA标准的50%,最高2400C封顶

B.7月签约新人7月或者8月达成CE,优增奖励额度等同于新人FNA

C.7月签约新人在7月或者8月达成CE,奖励新人FNA标准的50%,最高2400封顶。推荐人当月线下出勤不低于8天

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第3题
如果企业处于成熟期,建议销售团队招聘的销售人员要具有()

A.七分冲劲、三分经验

B.四分经验、六分原则

C.四分经验、六分潜力

D.七分经验、三分原则

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第4题
销售顾问要成为销售“老鸟”,技巧少不了。客户直接问某款车价格,销售人员运用销售技巧“放大法”在回答客户所咨询的指定车型价格后,可以把它放大到(),并借机对客户提出需求问题。

A.该车的销量和口碑

B.该车型的全系价格范围

C.客户总购置成本和使用成本

D.客户的折旧成本

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第5题
新增新奖:2019年4月1日以后签约的销售人员,其推荐的新人在签约当月达成一晋标准的,奖励推荐人多少钱()

A.400

B.450

C.300

D.500

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第6题
如果公司要掌握一定时期内现金需求数量及其筹集方式,需要编制()。A.销售预算B.现金预算C.现金

如果公司要掌握一定时期内现金需求数量及其筹集方式,需要编制()。

A.销售预算

B.现金预算

C.现金需求计划

D.预计资产负债表

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第7题
项目销售的正激励有哪些()

A.车位认购3天内正常全款签约奖励50元/套

B.住宅认购奖励单套200元(3天内签约)

C.销冠奖励:当月销冠额外奖励500元(个人成交套数≧4套))

D.每月目标完成最后一名乐捐200元

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第8题
上月月底前营业部/点经理审批通过且当月()前审核通过的津贴申请额度将自动流转至AMIS系统相应模块(FQ03“非基本制度-营业部/点津贴”科目),并入发放对象的佣金收入,合并纳税后在当月发放()后审核通过的,将在下个月随销售人员佣金一并发放()

A.5日、 10日

B.5日 、15日

C.15日、 20日

D.15日 、15日

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第9题
在SSP销售流程中最重要的一步是()

A.需求分析

B.新车交付

C.签约成交

D.商谈跟进

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第10题
客户服务组的核心目标是()

A.销售需求支持

B.帮助销售同事完成签约

C.客户的积极响应

D.客户价值最大化

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第11题
一家电器销售公司对下属的各地区经营部分别规定,只要季度销售额和利润超过了既定目标,公司就支付给员工一笔数目可观的奖金,其额度按照销售额和上缴利润的一定比例提取,但是该公司把基本工资调整到市场水平的50%,即每月支付一定数额的基薪。实际上如果经营部的业绩突出,基薪加上奖金,销售人员每月的薪酬水平要高于市场同类人员平均水平的 15%—20%。

(1)请评价该公司的薪酬策略。

(2)简述该薪酬策略的特点,并列举其他几种薪酬策略及特点。

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