A.5S代表:整理、整顿、清扫、清洁、素养
B.清洁要做到:消除严重的污染源,基本不用通过较多的清扫来维持现场的清洁度
C.只要器具编号管理(标签含物料名称,存放位置,仓储位置,配送方式及频次等),物料架就不需要标签属性
D.5S与目视化由综合组专门执行,普通员工无须在意
A.走动式管理
B.抽屉式管理
C.5S管理
D.目视化管理
A.安全等各类指示清晰明了
B.运用图表公布5S审查结果
C.在工具和零部件上贴上标示牌
D.将设备点巡检流程公开展示,在设备上标识检测点
A.项目团队的KPI指标要对全体成员展示,让全员知晓我们指标达成情况,通过红绿颜色标记当日作业好坏
B.现场目视化管理不仅是KPI指标展示,还包括现场CI标识牌(库区库位/操作流程/团队责任人等)、货物定位、定品、定量管理、声光警示要求语音等
C.现场目视化管理也包括现场异常问题登记、改善措施记录、落实推进进度、责任人公示等
D.日常管理的目视化能够有效直接的反映出团队项目管理水平和管理效率,能够落实件件有责任人,事事高效闭环不拖延