题目内容
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[单选题]
“他们认为,1776年革命时的口号已经过时,美国需要的是一体化,而不是州权。”材料中的“他们”（）
A.要求实现中央集权政治
B.主张实行联邦体制
C.确立了国会的最高权力
D.极力推行共和主义
答案
B、主张实行联邦体制
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A.要求实现中央集权政治
B.主张实行联邦体制
C.确立了国会的最高权力
D.极力推行共和主义
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A.革命时机不够成熟
B.广大民众尚未觉悟
C.辛亥革命意义重大
D.革命缺乏社会基础
A.辛亥革命的意义重大
B.广大民众尚未觉悟
C.革命不够成熟
D.革命缺乏社会基础
“万宝路”的市场定位
20世纪20年代的美国，被称为“迷惘的时代”。经过第一次世界大战的冲击，许多青年都自认为受到了战争的创伤，并且认为只有拼命享乐才能将这种创伤冲淡。他们或在爵士乐的包围中尖声大叫，或沉浸在香烟的烟多缭绕当中。无论男女，他(她)们嘴上都会异常悠闲雅致地衔着一支香烟。于是针对女性市场的“万宝路”出世了，“MARLBORO”就是“Man Always Remember Lovely Because Of Romantic only”的缩写，即男人只因浪漫铭记爱情。其广告口号是“像五月的天气一样温和，用意在于争当女性烟民的红颜知己”。万宝路香烟从1924年问世，一直到20世纪50年代，始终默默无闻。抱着心存不甘的心情，菲利普·莫里斯公司开始考虑重塑产品形象。他们邀请利奥·伯内特广告公司为万宝路重新进行广告策划。新广告强调万宝路的男子汉气概，用个目光深沉浑身散发着粗犷豪的西部牛仔形象，吸引所有追求硬铮铮男子汉气概的顾客。这种洗尽女人脂粉味的广告于1954年一经问世，就给“万宝路”带来巨大的财富。仅1954-1955年间,万宝路的销售量就提高了3倍，跃成为全美第10大香烟品牌，1968年其市场占有率上升到全美同行第二位。
试分析:
(1)万宝路原来的市场定位存在什么问题？
(2)万宝路的重新定位为何能够成功？
A.中体西用
B.维新变法
C.民主革命
D.新民主主义革命
案例1-2 从面粉到面包
1886年成立的美国皮尔斯堡面粉公司一直到20世纪20年代以前，都奉行“本公司旨在制造面粉”的宗旨。因为当时生产力水平较低，产品供不应求，同时人们的消费水平也不高，面粉公司认为不需做大量宣传，只需保持面粉的质量，大批量生产，降低成本和售价，销量就自然增长，利润就大幅度增加。
1930年左右，美国皮尔斯堡公司发现，在销售公司产品的中间商中，有的已开始从别的厂家进货，销量也随之不断减少。为了扭转这种局面，公司改变了自己的宗旨，提出了“本公司旨在推销面粉”的口号，同时在公司内部成立市场调研部门，选派大量的推销人员进行推销，力图扭转局面，扩大销售。公司非常重视推销技巧，不惜采用各种手段，进行大量的广告宣传，甚至使用硬性兜售的手法推销面粉。
然而各种强力推销方式并未满足顾客经常变化的新需求，特别是随着人民生活水平的提高，这一问题也就日益明显，迫使面粉公司必须从满足消费者的心理及实际需要出发，对消费者进行分析研究。1950年前后，面粉公司经过市场调查，了解到战后美国人民的生活方式已发生了变化，家庭妇女采购食品时，日益要求多种多样的半成品，如各式饼干、点心、面包等，来代替购买面粉回家做饭。针对市场需求的变化，这家公司开始生产和推销各种成品或半成品的食品，使销量迅速上升。
1958年，这家公司又进一步成立了皮尔斯堡销售公司，着眼于长期占领市场，着重研究今后3年到30年消费者的消费趋势，不断设计和制造新产品，培训新的销售人员，力求更好地满足顾客的需求，并且提出了“顾客就是上帝”的口号。
请问：
企业营销观念是如何转变的？企业在各阶段营销观念有什么特点？
