首页 > 电商考试

题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

团队中的每个人都需要承担共同的目标，如遵守生产计划、降低成本、提高生产效率或提高质量。在设计团队时，务必确认是否有多个共同目标，或者是否存在一些差异。（）

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“团队中的每个人都需要承担共同的目标，如遵守生产计划、降低成本…”相关的问题

第1题

您认为自己的开发团队是一支真正的团队。您觉得有什么确切的特征表明这是一支团队而不只是一个小组呢？（)

A.该团队遵守在团队会议中共同制定的规则

B.团队召开自己主持的高效会议

C.团队以稳定的工作节奏，朝着共同的目标推进

D.该团队通过质询负责某项工作的团队成员的方式来解决问题

点击查看答案

第2题

一个公司的IT部门分为规划部和研发部，规划部负责出方案，和客户谈单，规划部门的人对业务熟悉，但

是不熟悉软件技术和项目管理，研发部有开发组长(开发经理)，属于技术能力很强，在团队中很有影响力，但是不熟悉业务，不擅长沟通协调。两者都不是项目经理的最佳人选，但是又必须有一个PM角色对项目目标负责，但是这两者立了谁，都不合适(谁做另一个人的上级都欠妥)。于是有人提出了“双项目经理”概念，由两个人来共同承担这个角色，在职位上是平等的，但是需要定义一个对上级负责的人，面对上级是一个人，决策由两人互补长短来进行，但是这需要这两人有非常高的默契协作能力。这个“双项目经理制”，可行吗？你可根据所学知识分析以上问题并找出解决方案。

点击查看答案

第3题

所有自强者都有一个共同的特点，这个特点就是（）

A.都有不平凡的个人经历

B.家庭都不是很幸福

C.为了人生的目标执著追求

D.每个人的成长都遇到了不可逾越的鸿沟

点击查看答案

第4题

本学期王老师决定使用合作学习的方式进行教学，为了让学生合作得更好，王老师采用了很多策略，包

括：让学生4-5人一组，每组需要起一个小组名字;为小组中的每一位成员分配角色，如协调员、记录员等;给小组较长的合作时间，如一个学期，主要在课外活动;小组成员需在课程结束后完成一个小组的专题汇报，每个人都需要在汇报中发言;在汇报结束后，教师会根据小组的汇报成果进行小组评价并对各个小组进行奖励。在上面的描述中，主要体现出哪几种相互依赖关系()。

A、外部奖励相互依赖

B、目标相互依赖

C、角色相互依赖

D、身份相互依赖

E、想象相互依赖

F、资源相互依赖

G、环境相互依赖

点击查看答案

第5题

只要我们上了船，我们就和船捆绑在一起了。船的前途决定了我们的前途，船的命运决定着我们的命运。船上的每个人，不管彼此本领的差异有多大，都一样用自己的激情工作着、奉献着。在担当中成长，集体的建设需要我们（）①贡献自己的智慧和力量 ②从实际情况出发，各尽所能，发挥所长 ③自主选择承担在集体中的责任 ④悉心呵护集体的利益和荣誉

A.①②③

B.①②④

C.②③④

D.①③④

点击查看答案

第6题

管理者极少或根本不关心生产，只关心人。在他们促成的环境中，每个人都轻松、友好并且快乐，但谁也不关心组织目标的实现，这是属于（)。

A.贫乏型领导

B.任务型领导

C.乡村俱乐部型领导

D.团队型领导

点击查看答案

第7题

你另一国家/地区的公司办公室分配了多个项目资源。这些资源非常了解项目主题，但项目团队的所有成员都无法流利地使用通用语言。你该怎么做（)

A.请求你自己国家/地区的资源

B.什么也不做，它会自然地自行解决

C.询问团队中是否有人熟悉新资源的语言和文化

D.制定沟通管理计划，确保每个人都能与整个团队进行清晰沟通

点击查看答案

第8题

以下关于绩效计划制定实施步骤的相关表述，错误的是（)。

A.为了使员工的绩效计划能够与组织的目标结合在一起，在进行绩效计划会议之前，经理和员工都需要重新回顾组织的目标

B.每个团队的目标都是根据组织的整体目标逐渐分解而来的

C.在员工的工作描述中，通常规定了员工的主要工作职责

D.员工在每个绩效期间的工作目标通常是没有关联的

点击查看答案

第9题

团队的工作绩效正在上升，你确信团队成员都知道自己应该担负的责任，以及需要达到的业绩标准。此时，对团队未来发展最有益的做法是（)。

A.让团队成员互相累影响，但要确保团队成员清楚自己需要承担的责任和需要达到的业绩标准

B.不采取明确的行动

C.想方设法使团队成员都感到自己非常重要，团队业绩有自己的一份功劳

D.向团队强调任务的最后期限及重要性

点击查看答案

第10题

一项目很难管理。每个人都将将在规定时间内完成工作。不幸的是，气氛越来越紧张，大家在团队会议上争吵，每次会议都完不成什么工作。一团队成员请求不参加以后的会议，因为他厌倦了争吵。同时，出资人要参加团队会议以更好的了解项目进行的如何和完成该项目涉及的问题，客户已经开始讨论增加项目的范围。在这种情况下，项目经理最好()

A.问出资人他所需要的信息如果可以用报告寄给他，是否可以不参加会议

B.和不想参加会议的团队成员讲这些会议的沟通价值

C.编制新的会议规章，让团队遵守

D.请团队所有成员参加团队建设工作

点击查看答案

第11题

团队的特性包括哪些？（)

A.团队存在于执行共同目标任务期间，团队中很重视个人目标

B.团队成员只对共同目标承担责任，不对组织成员承担责任

C.团队能够完成个体劳动者不可能完成的复杂任务

D.团队合作是一个彼此尊重和配合的关系

点击查看答案