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[单选题]

某生产企业为了集中精力做好生产经营业务,将房屋修缮、污水处理设施运行、园林绿化等工作均交给承包商来完成。为了对承包商作业现场进行有效的风险管控,下列说法中,正确的是()

A.承包商应根据服务作业行为定期识别服务行为风险,并要求发包单位采取控制措施

B.在同一区域作业的承包商,应口头互相告知作业场所存在的危险因素

C.发包单位应对承包商的作业过程进行有效监督

D.发包单位应对重点承包商的负责人进行作业安全风险交底

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C、发包单位应对承包商的作业过程进行有效监督

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第1题
现代生产企业为了集中精力做好生产经营业务,将房屋修缮、污水处理设施运行、园林绿化等工作均交给承包商来完成。为了对承包商作业现场进行有效的风险管控,下列说法中,正确的是()

A.承包商应根据服务作业行为定期识别服务行为风险,并要求发包单位采取控制措施

B.在同一区域作业的承包商,应口头互相告知作业场所存在的危险因素

C.发包单位应对承包商的作业过程进行有效监督

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第2题
企业实施重组战略的基本目的是()。

A.集中精力做好核心业务

B.获得资源

C.保持多元化经营

D.适应市场需要

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第3题
需求链治理强调核心企业与世界上最杰出的企业建立战略合作关系,托付这些企业完成一局部业务工作,自己那么集中精力和各种资源,做好本企业的工作。()
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第4题
某高科技企业近年的发展遇到难题,据该企业总经理分析,主要是由于他自己在寻找顾客、开拓市场上投
入精力太多,而在如何加强项目组织以很好完成所承接的业务上投入精力不够。结果导致所承接的业务常常不能如期完成,顾客抱怨较多,进而挫伤了从事这些项目的骨干技术开发人员的积极性,致使其创造性与工作激情大减,更使完成项目变成了一项沉重的负担。对于如何帮助该企业走出这样的困境,有关咨询专家提出了以下四条建议,你认为其中哪一条最关键?______

A.集中精力做好现有顾客业务工作,以此赢得顾客口碑。

B.在承接业务时加强可行性论证,以免接得下而做不了。

C.招聘一位市场开拓人才以分担总经理的业务开拓任务。

D.通过引进高水平技术开发人才以增强企业的研发能力。

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第5题
物流外包是指生产或销售企业为集中精力增强核心竞争力,而将属于企业辅助性功能的仓储、运输等物流业务外包给其他企业。()
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第6题
“小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是()

A.由于受资金实力、生产能力限制,只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场,集中精力致力于目标市场的经营

B.找到竞争较弱的对手竞争,大也没用

C.小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上

D.中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略

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第7题
某企业为一家小型机械加工企业,员工人数98人,甲某是总经理,全面负责机械厂加工业务,乙某为专职安全管理人员。根据生产经营单位主要负责人和安全管理人员履行安全生产职责要求,下列履行安全生产管理职责的做法中,正确的有()。(2-1-2-16)

A.乙某组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程

B.甲某组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划

C.乙某督促落实本单位安全生产整改措施

D.乙某组织或参与本单位的应急救援演练

E.甲某及时如实报告加工厂发生的生产安全事故

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第8题
食品生产经营企业应当加强对职工食品安全知识的培训,配备___,做好对所生产经营食品的检验工作,依法从事食品生产经营活动。
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第9题
某系统由于应急预案制定不充分并且未开展演练,频繁出现系统故障且未及时恢复业务。系统负责人甲将应急预案的编制任务交给系统维护人员乙,乙为了不影响自己和他人的工作,利用业余时间独自编制应急预案。三个月后编制好交给系统负责人甲。甲看后认为预案编制合理,即令打印下发执行,并要求在核心系统上组织一次实操演练。思考分析:结合《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2020),案例中应急预案编制过程有哪些不正确的做法?应如何改进?
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第10题
价格垄断行为是指经营者通过相互串通或者滥用市场支配地位,操纵市场调节价,扰乱正常的生产经营秩序,损害其他经营者或者消费者合法权益,或者危害社会公共利益的行为。 根据上述定义,下列不属于价格垄断行为的是()

A.几家大型电视机生产企业通过协议联手操纵价格

B.某商场为了吸引顾客将部分商品低于成本价销售

C.拥有专利权的工厂凭借市场支配地位,在经销商提货时强制限定转售价格

D.一家占市场份额70%的大企业以回扣、赠送等方式变相降价,致使商品市场价低于成本价

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第11题
第三方物流模式能够让企业集中精力于核心业务。()
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