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[判断题]

编制工程进度网络计划确定关键线路,对整个工程的进度实施静态控制。()

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第1题
当建设工程项目实施过程中发生局部工期延误时,应该()。A.将整个工程进度加快B.编制延期完成的

当建设工程项目实施过程中发生局部工期延误时,应该()。

A.将整个工程进度加快

B.编制延期完成的计划

C.对整个工程加大投资

D.只对受影响的关键工作加快进度

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第2题
在网络计划中,关于关键线路的说法,正确的是()。

A.所有线路最长的线路即是关键线路

B.掌握和控制关键线路是网络计划技术的精华

C.关键线路的长短决定了整个工期的长短

D.可以采用破圈法确定关键线路

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第3题
背景资料:项目部承建的桥梁工工程的合同工期要求为100d,为保证按照合同工期保质保量地完成任务

1.在绘制施工进度图(特别是横道图)时,必须明确各施工过程()。

A、持续时间

B、先后组织顺序

C、先后组织顺序

D、流水节拍

2.横道图总体表示了各施工过程所需的工期和总工期,并综合反映了各分部分项工程相互间的关系是比较常用的一种施工进度计划的表达方式,它的优点是()。

A、表示方法比较简单、直观、易懂且容易编制

B、清楚地表示工程量实际分布情况

C、工程项目衔接关系明确

D、施工日期和施工地点具体

3.通过使用横道图与网络图的比较,网络图进度计划对工期的调整优化是明显的。()

4.网络计划技术既是一种编制计划的方法,又是一种科学的管理方法。网络计划技术可以为施工管理提供许多信息:()。

A、能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序

B、反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系

C、能进行各种时间参数的计算

D、在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作

E、能确定一个月度或旬的施工材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(材料和数量)

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第4题
已知网络计划如图所示,试用标号法快速计算该网络计划的工期和确定关键线路。

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第5题
施工组织设计中总工期由关键线路确定,各节点工期可通过网络计划技术来安排。()
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第6题
在网络计划的实施、调整与控制阶段,包括()步骤。

A.网络计划贯彻

B.时间参数计算

C.网络计划检查

D.网络计划调整

E.确定关键线路

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第7题
下列进度控制措施中,属于施I方进度控制的管理措施的是()

A.编制施工进度控制的工作流程

B.用工程网络计划的方法编制进度计划

C.考虑加快工程进度所需要的资金

D.选用对实现施工进度目标有利的施工技术

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第8题
()是计划中工作和丁作之间的逻辑关系确定,但工作的持续时间不确定,应进行时间参数估算,并对按期

是计划中工作和丁作之间的逻辑关系确定,但工作的持续时间不确定,应进行时间参数估算,并对按期完成任务的可能性作出评价的网络计划技术。

A.关键线路法(CPM)

B.计划评审技术(PERT)

C.图示评审技术(GERT)

D.风险评审技术(VERT)

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第9题
双代号网络计划中的关键线路是指()。

A.总时差为零的线路

B.关键节点组成的线路是关键线路

C.一经确定,不会发生转移的线路

D.全部由关键工作组成的线路是关键线路

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第10题
与横道图计划相比,网络计划的主要优点为()。

A 形象、直观,且易于编制和理解

B 可以找出关键线路和关键工作

C 可以明确各项工作的机动时间

D 可以利用计算机进行计算、优化和调整

E 能明确表达各项工作之间的逻辑关系

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第11题
工期优化的步骤有()。

A.计算并找出初始网络计划的计算工期、关键线路和关键工作

B.按要求工期计算应压缩的时间

C.确定各关键工作能缩短的程序时间

D.选择关键工作,压缩其持续时间,并重新计算网络计划的计算工期

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