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[单选题]

在狭窄市场上实施高差异定位的战略是()。

A.低成本定位战略

B.低成本聚焦战略

C.高差异定位战略

D.高差异聚焦战略

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第1题
某国际洗发用品生产企业,在相当长时间里,采用一种营销策略。进人中国市场后,根据东西方人发货的不同,推出了一系列适宜中国人使用的洗发露,并将其定位为“去头屑”洗发露。在超市中,该企业特意将其中某种产品价格定得较低来促进销售,从而该企业在中国市场上获得了相当高的市场份额。该企业曾长期坚持的营销策略,属于()战略。

A.无差异营销

B.差异性营销

C.集中性营销

D.多角化营销

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第2题
企业在某个较狭窄的领域内(如某特殊顾客群),或是两者兼而有之的竞争战略或是实施低成本,或是实施差异,这种战略称为()

A.低成本战略

B.差异化战略

C.快速发展战略

D.专一化战略

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第3题
集中化战略策划不谋求在全行业中达到目标,而追求在一个比较狭窄的市场上取得其地位和利润。()

集中化战略策划不谋求在全行业中达到目标,而追求在一个比较狭窄的市场上取得其地位和利润。()

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第4题
以下哪一项不是高差异定位战略建立竞争优势的举措?()。

A.全面质量管理

B.重视市场和消费者研究

C.严格控制采购成本

D.重视产品或者服务的研究开发

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第5题
由深圳市嘉兰图设计有限公司自主设计、生产的“老人手机”与一般手机不同,只有一些基本功能,屏幕显示内容少,字符和按键较大,而报警、求助、手电筒等功能则是专为老年用户设计的,成品售价只有200-300元左右。该公司业务层战略定位为()。

A.聚焦战略定位

B.独特性战略定位

C.低成本战略定位

D.高差异战略定位

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第6题
佳得乐公司把自己的目标集中在运动饮料市场上,这是采用了:()。

A.集中性营销战略

B.无差异营销战略

C.差异性营销战略

D.广泛分销战略

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第7题
在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有( )。
在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有()。

A.企业的管理结构是高长型还是扁平型

B.决策权力集中还是分散

C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的

D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

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第8题
企业在研制和开发新产品或推出原产品类别时,仍然采用在市场上定位成功的品牌名称,这称为()。A

企业在研制和开发新产品或推出原产品类别时,仍然采用在市场上定位成功的品牌名称,这称为()。

A.品牌专注

B.品牌差异

C.品牌延伸

D.品牌竞争

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第9题
企业在研制和开发新产品或推出原产品类别的新产品时,仍然采用在市场上定位成功的品牌名称,这称为
()。

A.品牌专注

B.品牌差异

C.品牌延伸

D.品牌竞争

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第10题
实行集中化战略存在的风险有()。

A.不断体验可能降低顾客对一家公司产品价值的评价

B.竞争对手可能会集中在一个更加狭窄的细分市场上

C.此方式已不能为顾客创造价值,顾客不愿为此多付钱

D.受新的细分市场的吸引,行业内的竞争企业可能会进入并与之展开竞争

E.狭窄的竞争性细分市场中顾客需求可能会与一般顾客的需求趋同

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第11题
在迈克尔·波特教授看来,战略定位是()

A.全面质量管理

B.资源外取

C.企业再造

D.基准确定

E.通过系统性组配构成的,独特并具有持久性差异的方略

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