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第5题
项目经理分配管理一个具有快速变化环境的项目。需求范围难以提前定义。下列哪一个项目生命周期模型应协助项目经理定义较小的增量改进，并为干系人提供最大价值（)
A.迭代型和增量型生命周期
B.适应型生命用期
C.预测型生命周期
D.阶段到阶段关系
第6题
一家组织正在一个新兴市场启动一个项目。这个市场的法规将在项目的生命周期中快速而持续地发生变化，项目发起人要求项目经理提供成本估测。项目经理应使用什么工具或技术来提供预算预测？（）
A.鱼骨图
B.三点估算
C.备选方案分析
D.蒙特卡洛分析
第10题
项目范围管理中，对于存在大量变更、需要相关方持续参与项目，将项目的整体范围分解为一系列拟实现的需求和拟执行的工作。这一方式适合()。
A.预测型生命周期
B.适应型生命周期
C.敏捷型生命周期
D.整合型生命周期
