项目可行性研究要深化财务分析,主要内容有()。
A.确定资本金和债务资金来源,形成意向性协议
B.分别估算基本预备费和涨价预备费
C.按规定科目详估销售收入和成本费用
D.编制财务报表,计算相关指标
E.分析盈利能力和偿债能力
A.确定资本金和债务资金来源,形成意向性协议
B.分别估算基本预备费和涨价预备费
C.按规定科目详估销售收入和成本费用
D.编制财务报表,计算相关指标
E.分析盈利能力和偿债能力
A、可行性研究是投资决策之前,对拟建项目进行全面的技术经济分析论证并试图对其作出可行或不可行评价的一种科学方法
B、可行性研究是项目向银行申请贷款的依据
C、可行性研究的内容包括了财务和经济评价
D、可行性研究的科学性由调查的深度和广度决定
E、可行性研究结束后,接下来就是提出明确的项目建议书
A.竞争对手的分析
B.财务分析
C.对潜在顾客的需要和偏爱的分析
D.资本投资预算
在可行性研究的基本工作步骤中,说法不正确的是()。
A.在市场调查与预测前,就应制订可行性研究的工作计划
B.进行方案编制与优化前,应进行项目的财务评价
C.项目评价包括环境评价.财务评价.国民经济评价.社会评价及风险分析等
D.市场预测中应对项目产品未来市场的供求信息进行定性与定量分析
A.人力资源部的主要职责包括:制定企业各项人力资源管理制度,编制人力资源发展和培训计划,优化人力资源结构和人力资源配置
B.财务部的主要职责包括:执行财务规章制度;编制财务计划,做好财务核算、成本控制、预算和决算管理、财务分析和财务管理等工作
C.市场拓展部的主要职责包括:物业管理市场调查研究,物业管理市场拓展,物业项目可行性研究分析,制作标书,投标管理等
D.品质管理部的主要职责包括:制订和分解企业经营计划和经营目标,制定物业项目考核体系、考核指标和标准,组织对各物业项目进行目标考核等
E.环境管理部的主要职责包括:负责清洁、绿化管理,保持环境卫生,实施企业对清洁和绿化分包方监管等
A.可行性研究的承担主体是投资者或项目主管部门,项目评估由项目投资机构或项目贷款决策机构主持和负责
B.可行性研究从微观效益或宏观效益角度评价,项目评估从还款能力角度评价
C.可行性研究需要规划多种方案,并从中选择最优方案;项目评估不必为项目设计多个实施方案,其主要任务是对可行性研究的全部内容,进行系统的审查、核实
D.可行性研究在先,评估在后。可行性研究是项目投资决策的基础。项目评估是投资决策的必备条件,是可行性研究的延续、深化和再研究