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更多“如果是七天投标运作，产品选型及投标策略应至少在第()天确定。”相关的问题
A.竞争导向定价是根据竞争者的产品价值来作为定价依据，随竞争状况的变化来确定和调整价格水平
B.通行价格定价法是使本企业的产品价格与竞争产品的平均价格保持一致，即前面提到的随行就市定价策略
C.主动竞争定价法是根据企业产品的实际情况及与竞争者产品的差异来确定产品价格
D.密封投标定价法这种方法主要用于投标交易。投标企业事先根据招标公告的内容，估计竞争者的报价，确定自己的投标价格，密封投标
【论基于项目组合管理的投标决策】 投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分，项目化管理的企业在投标决策时应综合考虑项目机会给企业带来的各种有形和无形的回报，并与企业的战略目标相吻合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。鉴于传统项目管理方法在多项目管理中的局限性，建议运用项目组合管理的理论和方法，以项目盈利能力作为评价指标，进行投标决策(或项目选择)分析。 请围绕“基于项目组合管理的投标决策(或项目选择)”论题，分别从以下3个方面进行论述。 1．简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。 2．针对以下主题，并结合项目组合管理的理论知识及实践经验，论述你是如何辅助企业领导层进行多并发项目的风险评估与投标决策的。 (1)项目组合管理的关键要素和基本过程。 (2)如何构建项目盈利能力评价指标体系。 (3)项目组合管理所采用的工具与方法。 3．结合你的项目经历，论述你在基于项目组合管理的投标决策时所遇到的最棘手问题及其解决措施(或策略)。
A.未采用工程造价管理机关发布的工程造价信息时，应予以说明
B.施工机械设备的选型应本着经济实用、平均有效的原则确定
C.暂估价中的材料单价应通过市场调查确定
D.不可竞争措施项目费应按国家有关规定计算
E.竞争性措施项目费应依据经专家论证确认的施工组织设计或施工方案确定
