题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

产品线路的路标规划可以从市场管理流程来进行设计，了解市场信息主要包括（)

A.技术趋势

B.市场信息

C.竞争对手信息

D.客户反馈

E.当前产品组合

F.公司战略(技术)

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第1题

系统性研发管理解决方案中，策略包括（)

A.研发目标

B.产品战略

C.技术战略

D.产品路标规划

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第2题

以下有关市场管理流程与产品开发流程的关系的说法中，哪些是正确的。A 市场管理决定做正确的事B

以下有关市场管理流程与产品开发流程的关系的说法中，哪些是正确的。

A 市场管理决定做正确的事

B 产品开发决定把事情做正确

C 市场管理与产品开发是相辅相成的

D 产品开发与市场管理是相对而言的

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第3题

市场管理流程中，公司/产品线财务目标需要分解为各细分市场财务目标来实现（）

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第4题

IPD主业务（产品开发)流程包括。（)

A.需求管理OR

B.技术开发TPD

C.集成产品开发IPD

D.市场管理MM

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第5题

下面哪几项是经销商绩效指标评估维度（）

A.综合管理、组织、销售管理、市场管理

B.潜客管理、销售流程、产品介绍与试驾、车辆交付

C.销售绩效、库存数量、市场管理、组织架构

D.服务态度、竞争能力、销售流程、综合管理

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第6题

小李是一名联通的客户经理，负责金融行业客户，为推进某新产品的营销路线、扩大市场占有量，小李计划去拜访某重要客户杨总，在和杨总进行初步沟通后，小李了解了客户的一些基本诉求，并记录了一些问题。由于对该产品并不了解，担心影响后续的商机推进，小李为此十分苦恼。1.小李要拜访杨总，可以从哪些方面着手准备？2.小李与杨总沟通后，获取到杨总及其所在公司的需求及季度规划，他可以从哪些方面来推进工作？

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第7题

小李是一名联通的客户经理，负责金融行业客户，为推进某新产品的营销路线、扩大市场占有量，小李计划去拜访某重要客户杨总，在和杨总进行初步沟通后，小李了解了客户的一些基本诉求，并记录了一些问题。由于对该产品并不了解，担心影响后续的商机推进，小李为此十分苦恼。1、小李要拜访杨总，可以从哪些方面着手准备？2、小李与杨总沟通后，获取到杨总及其所在公司的需求及季度规划，他可以从哪些方面来推进工作？

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第8题

下表列出了加拿大和中国生产1单位计算机和1单位小麦所需的劳动时间。假定生产计算机和小麦都只用劳动，加拿大的总劳动为600小时，中国总劳动为800小时。

(1)计算不发生贸易时各国生产计算机的机会成本。

(2)哪个国家具有生产计算机的比较优势？哪个国家具有生产小麦的比较优势？

(3)如果给定世界价格是1单位计算机交换22单位的小麦，加拿大参与贸易!可以从每单位的进口中节省多少劳动时间？中国可以从每单位进口中节省多少劳动时间？如果给定世界价格是1单位计算机交换24单位的小麦，加拿大和中国分别可以从进口每单位的货物中节省多少劳动时间？(4)在自由贸易的情况下，各国应生产什么产品，数量是多少？整个世界的福利水平是提高还是降低了？试用图分析。(以效用水平来衡量福利水平)

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第9题

从作用和目的来分，流程的分类可以包括（)

A.战略流程

B.经营流程

C.支撑流程

D.服务流程

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第10题

下列关于居住规划流程的叙述正确的有（) ①制定居住规划,应根据家庭人口数量及对环境的要求,制

下列关于居住规划流程的叙述正确的有() ①制定居住规划,应根据家庭人口数量及对环境的要求,制定居住规划目标 ②制定居住规划,应根据目标测算购房价格、购房总价款,并与自身目前的资产状况、收入状况进行比较,评估是否有能力达到目标 ③当居住需求确定以后,首先选择是租房还是购房 ④对于已经有房子的客户,可以通过换房规划来达到提升居住状况目标 ⑤对于居民而言,购买房屋远远优于租房

A．②③④⑤

B．①③④⑤

C．①②③④

D．①②③④⑤

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第11题

新产品规划的时候，已经知道制造什么车型，长宽高，轴距，用什么轮胎，使用什么型号的发动机产品，规划部可以据此初步计算并确定标准成本目的是（）。

A.用于辅助指导产品的研发

B.用于指导工艺和生产

C.用于指导和考核生产过程和材料采购

D.用于采取行动来降低生产差异

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