A.企业将组织的财务、制造、配送、行销、管理等各方面的活动,进行全球化的整合,结合资金流、资讯流、商流与物流等环结,降低营运成本,促进提升企业价值力
B.英国航空公司和伊比利亚航空公司签署合并协议,准备成立新公司
C.中国联通获得美国苹果公司iPhone产品在中国大陆的销售权
D.德国杀毒软件Avira登陆中国推出免费杀毒软件,与其他杀毒软件分庭抗礼
青岛海信集团物流一体化整合方案
海信集团在总结长期经营和市场运作过程中存在的不足时,深刻意识到增加企业效益的重要的利润来源之一是优化整合企业采购、销售的整个过程。在海信集团现代物流整合项目的招标中,兰剑物流科技技压群雄,承接了此项整合任务的设计和实施,并为其开发海信化物流信息平台,以“信息管理带动物流管理”。
兰剑物流科技经过实地考察,再结合海信实际情况和具体要求,提供了建立准时制采购、生产、配送的一体化物流系统解决方案:将海信销售体系与物流体系分离,三大子公司的物流业务流程合并,统一由物流推进部运作。销售过程中所发生的各种订单和业务处理都要通过海信物流信息系统平台处理,物流推进部根据信息平台数据,结合各地3PL的运输能力,有效地调度货物配送。同时各子公司营销机构都可以通过物流信息平台直观、实时地了解仓储和销售情况,并做到准确、快速反馈,因此信息平台将成为海信集团的主要“承重结构”。
通过物流系统整合,使海信集团的缺货损失费用减少了8000万~1.2亿元,资金周转速率提高20%,流动资金减少4000万元,同时增强了海信对用户的承诺的可靠性,提高了服务的可信度,扩大了市场的占有率,提升了企业形象。
结合案例,请回答以下问题:
在物流系统规划中,面向下游企业的规划内容包括()。
A分销网络
B成品库存管理
C配送管理
D供应管理
A.客户关系管理、企业资源计划、企业管理系统
B.供应链管理、物流管理、知识管理
C.企业资源规划、客户关系管理、供应链管理
D.企业资源规划、人力资源计划管理、物流管理
A.精简规范行政审批前置中介服务,清理规范中介服务收费,降低制度性交易成本
B. 合理确定最低工资标准,精简归并“五险一金”,适当降低缴费比例,降低企业人工成本
C. 降低增值税税负和流转税比重,清理规范涉企基金,清理不合理涉企收费,降低企业税费负担
D. 提高物流组织管理水平,规范公路收费行为,降低企业物流成本
A.客户需求驱动原则
B.系统总成本最优原则
C.多样化细分原则
D.延迟原则