题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在波士顿咨询集团G模型中，第二方格中的经营单位是企业中有最佳的增长和盈利能力的部门，称为（）。

A.问号

B.明星

C.金牛

D.偶像

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第1题

波士顿咨询集团法中的纵坐标假设以10%为分界线，10%以上为（)。

A.高增长率

B.低增长率

C.相对不变

D.不说明问题

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第2题

下列对波士顿咨询集团提出的四种产品的表述中，哪一个是错误的（)？

A.明星产品是指那些在快速增长的(新)市场中，本企业占有较高市场份额的产品

B.现金牛产品是指那些在增长停止的市场中占有较高市场份额的产品

C.问号产品是指那些在快速增长的市场中仅占有较小市场份额的产品

D.瘦狗产品是指那些在增长缓慢，或正在萎缩的市场中占有较小市场份额的产品

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第3题

在波长锁咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场店有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单。（)

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第4题

利用产品生命周期理论，分析“波士顿顾问集团的增长—占有率矩阵”模型。

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第5题

在波士顿咨询公司法中，纵坐标代表（)。

A.市场竞争力

B.销售增长率

C.市场占有率

D.市场增长率

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第6题

在决策方法中，经营单位组合分析法由美国波士顿咨询公司建立。（)

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第7题

波士顿矩阵又称为()。

A.市场增长率—相对市场份额矩阵

B.波士顿咨询集团法

C.四象限分析法

D.产品系列结构管理法

E.BCG矩阵法

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第8题

依据波士顿咨询集团法，高市场增长率和低相对市场占有率的战略业务单位属（）

A.问号类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类

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第9题

在波士顿咨询公司的成长-份额矩阵法中，问题类产品是（)。

A.增长率高，相对市场份额高

B.增长率高，相对市场份额低

C.增长率低，相对市场份额高

D.增长率低，相对市场份额低

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第10题

近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于()。

A.明星业务

B.瘦狗业务

C.现金牛业务

D.问题业务

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第11题

案例分析题某公司生产“暖心”牌羽绒服，由于款式新颖、做工精良，在市场上一路走俏，近几年市场成

长率保持在20%以上，在羽绒服市场份额最大。但由于服装行业的变化较快，该公司居安思危，决定在原有产品的基础上推出新的产品。经市场调研后发现鹅绒羽绒服由于其舒适和保暖性更强而逐渐受到消费者的追捧，因此该公司决定开发“温馨”牌鹅绒羽绒服，定位于高端市场，上述措施进一步强化了该企业在羽绒服市场上的行业领导者地位。

问题：1.用波士顿咨询公司模型分析“暖心”牌羽绒服属于哪种战略业务单位？企业对该类战略业务单位应该采取何种对策？答案：①“暖心”牌羽绒服属于明星类战略业务单位，因其市场成长率和相对市场份额均高，对企业来说意味着较高的获利潜力；②企业应该高度重视并给予一定充分的资金支持，努力维持其优势地位以期在未来获得较高的市场回报。

2.该企业推出鹅绒羽绒服属于哪种密集型新业务成长战略？使用该策略的前提条件是什么？

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