当你对某一事件缺乏经验,或过去对它考虑较少时,你会倾向于从你的()中推断自己的()。但是,当你的态度早已在头脑中形成,并且界定得十分清晰时,那么,你的()很可能会指导你的()。
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A.自我调适
B.自我认知
C.积极暗示
D.消极暗示
A. 在掷硬币的游戏中,即使连续10次出现正面,第11次出现正面的概率仍然还有50%
B. 一位投资经理在过去两年表现好于其他人,并不能说明这位经理水平要高于其他人
C. 在北京街头对100人进行调查都认为北京的房价很高,因此全北京市的人都认为北京的房价很高
D. 某一给定时间在一家大医院内诞生的婴儿有60%是男孩,则一家小医院内情况必定相同
A.郑重珍惜
B.顺其自然
C.勉为其难
D.全力维系
丰田汽车召回事件
2008年,当全世界的汽车老大——通用汽车饱受金融危机的困扰时,日本丰田汽车公司果断抓住机遇,迅速发展,在全球汽车销量上排到了第一。然而,自2009年9月以来,丰田召回850万辆汽车。首席执行官丰田章男在美国国会众议院的听证会上说,安全问题曾经是丰田关注的头等大事,其次才是质量和规模。然而,过去10年来,丰田以成为全球最大汽车制造商为目标的盲目扩张,背离了公司长久以来以服务为宗旨的核心价值观,丢失了自身最宝贵的关注安全和质量的企业文化。而在此基础上所延伸出的行为和行动,造成了丰田汽车出现了严重的安全隐患,最终对其企业品牌和企业形象都造成了较大的冲击。丰田章男在反思丰田汽车召回事件时指出:“过去3年中,丰田雇用了4万名员工,他们对于丰田的文化知之甚少。这个问题不会突然间暴露,但它类似一种代谢紊乱的疾病,当你发现时,已经为时太晚。”
问题:
请你依据企业文化的产生与发展理论观点来分析上面的案例。
A.对四项基本原则的理解停留在过去的一些不科学的甚至扭曲了的认识上
B. 把改革开放和四项基本原则对立起来
C. 否定四项基本原则的某一项或全部
D. 在形式上坚持,在实质上背离四项基本原则
A.面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价
B.面试官以某一优点或缺陷出发去评价应聘者
C.面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响
D.面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试应聘者
机关单位对社会的某一现象、某一事件或某个问题进行调查研究后写出的书面报告,可称为总结。()