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第2题
下列不属于组织基本特征的是（)
A.为了更高效地达成达成群体目标而进行的劳动分工和权威的分配
B.权力相对集中在领导或者执行主管手中
C.组织中成员不是固定的
D.一定要有正式组织结构
第3题
在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有( )。
在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有（)。
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A.企业的管理结构是高长型还是扁平型
B.决策权力集中还是分散
C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
第6题
在组织中权力_______的长处在于可以统一指挥，统一步调，提高效率和节约。A.分部 B.参谋 C.责权
在组织中权力_______的长处在于可以统一指挥，统一步调，提高效率和节约。
A.分部
B.参谋
C.责权对等
D.事业部制
E.直线
F.集中
G.用户
H.矩阵结构
I.统一命令
第7题
扁平化组织结构的优点是（)。A.缩小管理幅度B.提高决策和管理效率C.权力集中D.便于政会统一
扁平化组织结构的优点是()。
A.缩小管理幅度
B.提高决策和管理效率
C.权力集中
D.便于政会统一
第8题
关于监理机构的组织形式，下列说法不正确的是（）。 A．直线制监理组织形式组织结构简
关于监理机构的组织形式，下列说法不正确的是（）。
A．直线制监理组织形式组织结构简单，权力集中，命令统一，职责明确，对总监理工程师要求高
B．职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担，适用于小型项目
C．直线职能制组织有直线领导，统一指挥，职责清楚的特点，但信息传递线路不利于互通情报
D．矩阵型监理组织形式，加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性
第10题
矩阵式组织结构模式的缺点之一是（)。A．双重性领导B．缺乏横向联系C．权力过于集中D．内部合作沟
矩阵式组织结构模式的缺点之一是()。
A．双重性领导
B．缺乏横向联系
C．权力过于集中
D．内部合作沟通差
