![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[主观题]
目标管理中的目标不是象传统的目标设定那样,完全由上级设定和分派给下级,而是用参与的方式决
定目标,上级和下级共同参与目标的选择和对如何实现目标达成一致意见。()
查看答案
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.目标缺乏鼓动性
B.目标表达不够清楚
C.目标无法考核
D.目标设定得太高
A.要设定符合公司利益的目标,切忌目标模糊、不明确
B.要将目标分解量化,切忌缺乏衡量目标方法
C.要针对目标事前规划与跟踪执行,切忌照章行事,未能主动评估可能的障碍
D.制定的目标要超出能力范围之内
A.项目管理包括设定组织目标
B.通常对项目使用的是矩阵式的管理环境
C.项目经理的责任是根据公司目标定义的
D.所有项目都应该以目标为导向
A.制订组织的整体目标和战略
B.定期检查实现目标的进展情况,并提供反馈
C.各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标
D.实施绩效奖励,从而强化目标的成功实现