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[单选题]
根据课程内容，“动善时”给管理者的管理建议不包括（)。
A.要在恰当的时机选择组织进入或退出的市场战略
B.在制定组织目标时盲目自大，仅仅依据个人猜想
C.要在恰当的时机对员工进行奖惩
D.在制定组织目标时要综合考虑企业内外部环境
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A.要在恰当的时机选择组织进入或退出的市场战略
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C.要在恰当的时机对员工进行奖惩
D.在制定组织目标时要综合考虑企业内外部环境
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A. 某公司老板坚持凡事亲力亲为。只要是自己可以做的事绝不交给下属去做
B. 某管理者将自己比作一只小蜜蜂，认为自己的主要工作就是搜集花粉和给员工打气
C. 某校推行班长轮任制，即每个班级的班长任期为一个月．每个学期会有四个人担任班长
D. 某甲刚刚升任公司人事部主管，下属不愿意服从自己的安排。导致许多事情都需要自己亲自去做
海豚式管理：是指管理者在实施管理行为的过程中，从强调“人的关系”和“人的资源”模式(以善待人和关于利用人为基础)转变为以原则为中心的管理模式。这里说的原则是指基本的、有关于人类关系和组织的普遍原则，例如公平、正义、诚实、正直和信任等。这些原则是不证自明的，它们就像自然法则一样，不论你是否遵守，它们都在发挥作用。
下列各项管理方式中，属于海豚式管理的是（）。
A.根据重要性提供企业的财务信息
B.提供信息使用者共同需要的信息
C.会计信息提供主要满足国家管理需要
D.根据企业经营管理者的需要提供信息
根据上述流程，该派出所矛盾纠纷化解工作的特点有：A.强化了源头防控的风险评估
B.建立了情报主导的矛盾排查机制
C.形成了部门负责、多方参与的工作格局
D.建立了专门化的社会矛盾化解工作团队
A.人杰地灵，天府之土。——居善地
B.轻千乘之国，而重一言之信。——言善信
C.时则动，不时则静。——动善时
D.人生在世不称意,明朝散发弄扁舟。——心善渊
