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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在工程项目协调管理中,解决项目组织内部的分工与配合问题属于()的协调。

A.人际关系

B.组织关系

C.配合关系

D.约束关系

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第1题
工程项目管理的内涵是指通过计划、组织、指挥、协调、控制等手段对工程项目进行干预,以保障项目目标实现的过程。()
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第2题
企业组织结构整合的目的主要在于( )。

A.实现相互间协调的要求

B.保证企业经营活动的正常运行

C.实现组织管理的系统化

D.解决结构分化时出现的分散倾向

E.解决部门内部的分工问题

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第3题
根据建设工程监理指导思想,总监理工程师应当调动项目监理组织中所有监理人员的积极性,协助业主达到( )的最终目的。

A.建立有效的约束协调机制

B.控制工程项目的投资、工期、质量

C.实现“三控、二管、一协调”

D.在预定的投资、进度和质量目标内建成工程项目

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第4题
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了直线式组织结构模式,这种组织结构的特点是()。

A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

B.可能有多个矛盾的指令源

C.有横向和纵向两个指令源

D.促进了管理专业化分工

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第5题
管理的职能中解决如何实现资源和活动最佳配置问题的是()。

A.控制职能

B.协调职能

C.计划职能

D.组织职能

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第6题
在天士力企业项目管理应用案例中,针对企业战略与组织结构的矛盾问题,公司选择了下列哪种方案来解决这个问题()

A.成立事业部

B.改变公司战略

C.企业项目化管理

D.合并相关职能部门

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第7题
工程项目的技术风险是指计划、组织、管理、协调等的不确定而引起工程项目不能实现的可能性。()

工程项目的技术风险是指计划、组织、管理、协调等的不确定而引起工程项目不能实现的可能性。()

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第8题
电网企业作为工程项目的发包方,应严格遵守国家有关法律法规,加强承发包工程项目的安全管理,认真履行发包方对工程项目安全的()监督责任。

A.监管、协调、组织

B.组织、实施、协调

C.实施、管理、督查

D.组织、协调、管理

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第9题
以下选项中,不属于内部组织的控制措施的是()。

A.组织处理与顾客有关的安全问题

B.信息安全协调

C.信息安全的管理承诺

D.信息安全职责的分配

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第10题
总承包方的管理是工程项目管理的核心,负责协调参建各方关系,促使项目目标达成,保证参建单位和各关系人的利益。()
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第11题
( )不属于工程项目系统内部关系的协调工作。

A.建设单位与承建单位关系的协调

B.监理机构组织关系的协调

C.监理机构内部人际关系协调

D.工程项目建设实施中的需求关系协调

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