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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目范围计划中()包括项目的简略描述和其可交付成果以及项目里程碑或重要事件列表。

A.概述

B.目标

C.一般方法

D.进度

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第1题
项目范围管理工作过程包括制定项目章程,制定项目管理计划,指导和管理项目的执行、监督和控制项
目工作,实施整体变更控制,项目收尾等6个方面。()

参考答案:错误

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第2题
合同管理贯穿于整个项目全过程中,其工作内容包括()?

A.项目实施过程中的合同控制

B.招标投标工作

C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划

D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价,以提高以后新项目的合同管理水平

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第3题
关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的是()。

A.项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分

B.为协调项目各参与方的进度一个项目的进度计划系统应只有一个

C.由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划

D.项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成

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第4题
一家组织的经验教训数据库表明过去的重大项目问题是质量失败,为确保质量,项目经理制定质量保证计划时决定做的更彻底,项目经理应该怎么做()

A.根据项目的范围和需求制定质量管理计划

B.将所有质量控制过程纳入项目中

C.在项目核对单中包含来自过往项目所有的经验教训

D.在风险登记册中添加一个新风险

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第5题
团队成员转移到新项目上,项目经理转移到组织中的不同项目上。在检查组织项目的状态时,项目管理办公室通知说,该项目的合同未正常收尾。项目经理被要求纠正这个问题。项目经理应审查下列哪一项()

A.采购文档

B.范围管理计划

C.采购审计

D.确认范围

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第6题
项目社会评估的第一步是()。

A.确定项目的目标和评估范围

B.筹备与计划

C.社会调查预测

D.选择评估指标

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第7题
下面的描述()是不正确的。

A.组织过程资产包括项目的经验教训

B.每个项目都有其独特性,组织级标准过程集对项目来说没多大用处

C.组织标准过程裁剪指南是用来指导项目组如何裁剪标准过程来满足项目的实际需要

D.建立组织级工作环境标准是组织过程定义的一项活动

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第8题
在准备阶段,范围确认的结果有()。

A.项目总体计划

B.可行性研究报告

C.招标文件

D.项目的实体成果

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第9题
在制订采购计划时,不属于范围说明内容的是( )。

A.项目的合理性说明

B.项目可交付成果

C.项目目标

D.项目产品

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第10题
划定建筑项目的系统范围,包括()

A.划定工程产品范围

B.划定工程产品范围和项目实施责任范围

C.划定项目实施责任范围

D.均不正确

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第11题
招标公告里的项目基础信息是包括清楚的项目背景、招标项目的名称和编号、项目招标的数量和范围是多少、项目的时间要求、项目的控制价。()
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