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[单选题]

敏捷项目是在最后一次迭代评审后的16次迭代中的第八次迭代,团队成员从安全部门收到关于项目必须遵守的法规的反馈,项目经理应该采取哪两个行动()。

A.要求团队成员分析纳入本法规的影响

B.询问利益相关者本法规的优先顺序

C.要求产品负责人将需求包括在产品待办事项列表中

D.向安全部门询问有关法规的详细信息

E.要求团队成员在下一次迭代中包含需求

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第1题
对于敏捷项目管理,下列说法错误的是()

A.对整个项目做一个粗略的计划,没一次迭代都有详细的计划

B.鼓励变化,客服价值驱动开发

C.客户和开发人员之间是紧密的连续的合作关系

D.采用文档和计划驱动的方法

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第2题
项目经理通知团队成员,由于时间冲突,用户代表将不能参加即将开始的成果展示验收会。这种情况下最可能的结果是什么?()

A.团队无法确定他们用于开发产品的过程是否需要改进

B.不会产生任何严重后果,因为用户代表只是缺席了一次成果展示验收会议,需求他们已经评审过

C.无法确定项目团队在最新迭代期间增加了多少价值

D.不清楚团队在迭代期间开发的产品需求是否被接受

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第3题
你作为项目经理正在使用敏捷方法领导一个软件开发项目,哪个会议是需要你以评估工作量为前提的?()

A.需求评审会

B.迭代计划会

C.每日站会

D.迭代回顾会

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第4题
一家设备供应商将为一家客户公司实施一条新的生产线。这个为期一年的项目将包括2-4个月的迭代,然而,客户的项目经理没有敏捷经验。项目经理应该如何确保客户在日常会议中得到有效的代表?

A.推荐最适合客户项目经理日程安排的敏捷培训项目

B.将项目重新调整为预测性方法,以确保团队之间的最佳合作

C.为客户团队提出一个关于敏捷知识转移的课程,以配合日常会议的目标

D.为客户项目经理提供敏捷最佳实践文件和网络资源

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第5题
浙江公司建立()队伍,负责基层问题的一站式解决、流程持续迭代,对流程效率、基层满意度结果负责,推行“流程攻坚”“马上就办”“最多跑一次”,打造敏捷高效的关键流程体系。

A.装维

B.流程CEO

C.行销

D.外呼

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第6题
项目经理加入一个复杂项目,该项目的需求不稳定且交付周期长。客户希望多个可交付成果能更快地进入市场,并且需要一些功能来提高盈利能力。应该为这个项目推荐什么方法()

A.瀑布式

B.增量

C.迭代

D.敏捷

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第7题
中职国家奖学金评审名单确定后需在全国学生资助管理信息系统【资助项目管理】模块下的【中职国家奖学金】里进行资助名单录入。此录入仅支持在校生录入,不支持模板导入,每学年只需上报一次()
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第8题
试证:在原仿射尺度算法的迭代公式x(k+1)=x(k)+αkd(k)中的步长系数若取为,则当迭代点x(k+1)的某分量xj(k+1)=

试证:在原仿射尺度算法的迭代公式x(k+1)=x(k)kd(k)中的步长系数若取为,则当迭代点x(k+1)的某分量xj(k+1)=0时,x(k+1)必为L的最优解.

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第9题
3.试证:在原仿射尺度算法的迭代公式x(k+1)=x(k)+αkd(k)中的步长系数若取为,则当迭代点x(k+1)的某分量xj(k+1

3.试证:在原仿射尺度算法的迭代公式x(k+1)=x(k)kd(k)中的步长系数若取为,则当迭代点x(k+1)的某分量xj(k+1)=0时,x(k+1)必为L的最优解.

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第10题
()是一种应对快速开发的需求的方法,它们在短周期的迭代中生产软件,并允许更大的设计变化。
()是一种应对快速开发的需求的方法,它们在短周期的迭代中生产软件,并允许更大的设计变化。

A、快速原型模型

B、瀑布模型

C、敏捷开发模型

D、增量模型

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第11题
以下关于敏捷方法的描述中,不属于敏捷方法核心思想的是()。

A.敏捷方法是适应型,而非可预测型

B.敏捷方法以过程为本

C.敏捷方法是以人为本,而非以过程为本

D.敏捷方法是迭代代增量式的开发过程

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