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[单选题]

订货业务职责关键绩效指标有()

A.订单延迟发送的次数

B.G9操作延迟的次数

C.供应商送货不合格的次数

D.订单到货入库不及时的次数

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D、订单到货入库不及时的次数

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第1题
关键绩效指标有什么重要作用?

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第2题
下列不属于确定企业级关键绩效指标的内容是()。

A.部门职责的分解

B.明确企业战略

C.确定关键绩效领域

D.设计企业级关键绩效指标

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第3题
关键绩效指标的设计来源有()。A组织战略及业务单元业务计划B现有工作绩效汇报系统C组织机构与

关键绩效指标的设计来源有()。

A组织战略及业务单元业务计划

B现有工作绩效汇报系统

C组织机构与岗位分工

D监管标准及行业经济技术指标

E国际同行业公司、国内主要竞争对手考核标准

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第4题
下列属于供应的可获得性绩效指标的有( )。

A.发给供应商的订单中所要求的货物直接有库存的百分比

B.总采购支出缩减的百分比

C.库存补货周期与计划相吻合的百分比

D.合同中质量(或规格)规定的合适度

E.本年度被分类为高风险品项(即瓶颈或关键品项)的百分比

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第5题
以下()不属于衡量或评价员工的工作成果的范畴。

A.被评价者需要重点完成的工作任务集中于哪些领域

B.被评价者在每个关键职责领域中是否达到组织要求

C.被评价者在重要的绩效衡量指标上应当达到何种水平

D.被评价者是何时在此岗位上任职的或可能何时离职

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第6题
在产品驱动模式下,供应链上的“零售配送中心”的角色职责主要包括()。

A.根据仓库的库存水平和历史预测确定订货点

B.买卖、宣传(推销)、预购

C.手工采购订单,信息输入/输出

D.根据货架的存货及预测决定订货点

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第7题
衡量配送中心服务的可得性的指标有三个,他们是订货完成率、缺货频率和()。

A.订发货周期

B.灵活性

C.准时交货率

D.供应比率

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第8题
企业在选择适合自身业务特点的供应链衡量指标时,工作中却面临一些难题如( )。

A.对于可采用指标的信息收集不足

B.不知哪些指标可以准确表现实质的业绩

C.各部门出于部门利益或缺乏全局观念而对指标的意义和重要性的理解不同

D.仅重视个别功能的绩效或对自己部门关键的绩效而忽视从整个流程的角度来评价

E.单评估内部绩效而不了解行业的发展变化从而无法向产业标杆看齐

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第9题
传统订货方式是指利用人工方法书写、输入和传送订单,其方法包括:()

A.铺货

B.巡货配送

C.口头电话

D.传真订单

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第10题
()是指配送企业从接受用户订货或配送要求开始到货物发运送交客户为止,整个配送作业过程中,有关订单信息的工作处理。

A.订单处理

B.订货处理

C.信息处理

D.共同配送

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第11题
客户确定对某种产品有需求与被满足之间的时间间隔是指()。

A.订单处理时间

B.订货准备时间

C.订货装运时间

D.提前期

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