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[单选题]

有利于促进差别化战略目标实现的组织薪酬战略是()

A.市场领先

B.市场滞后

C.市场匹配

D.市场竞争

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第1题
职位筹划在人力资源管理职能中的作用是()

A.职位筹划是实现同工同酬、建立公平、合理的薪酬制度的基础和依据,有助于调动员工的工作积极性

B.职位筹划的成果是对各类工作人员进行考核、升降、奖惩、培训管理的依据

C.职位筹划的成果是员工职业通道设计的基础

D.职位筹划有利于将企业的战略目标转为为人力资源的目标

E.职位筹划有利于组织架构的建立

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第2题
绩效薪酬的优点()。

A.有利于促进企业绩效水平的提高

B.有利于激励员工的工作积极性

C.有助于实现企业内部的公平竞争

D.有利于筛选、吸引和留住优秀人才

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第3题
员工通过努力所达成的对组织有价值的结果,或员工所做出的有利于组织战略目标实现的行为就是绩效(Performance)()
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第4题
管理者采取恰当的领导风格,激励或指导员工克服困难,帮助其实现绩效目标并确保其工作不偏离组织战略目标的持续过程是指()。

A.绩效沟通

B.绩效管理

C.绩效辅导

D.绩效薪酬

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第5题
通过()不仅能促进组织和个人绩效的提升,而且能保证组织战略目标的实现

A.绩效反馈

B.绩效目标

C.绩效管理

D.绩效计划

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第6题
从组织的角度来看,企业中有组织的活动可以分为两种类型,其中作业只是维持企业日常的运转,并不能促进组织的发展,因此()是实现组织战略目标的载体。

A.产品

B.项目

C.作业

D.服务

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第7题
下列有关薪酬优点的描述属于宽带薪酬的是()。

A.实现了真正意义上的同工同酬

B.有助于高度参与型管理风格的形成

C.在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性

D.有利于组织结构的扁平化

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第8题
设立专业技术工资和技能工资的好处包括:()。

A.鼓励员工提高技术或技能等级,有利于企业提高技术实力

B.实现多重晋升通道,留住不善管理的技术人才

C.有利于组织层级的精简

D.员工获得成就感和高薪酬,增加组织忠诚度

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第9题
管理者用一定的制度与方法,确保组织及其子系统(部门、工作团队和员工个人)的绩效(工作表现和业

管理者用一定的制度与方法,确保组织及其子系统(部门、工作团队和员工个人)的绩效(工作表现和业务成果)能够与组织的战略目标保持一致并促进组织战略目标实现的过程。它的实质是通过持续动态的沟通达到真正提高绩效、实现组织的目标,同时促使员工发展。这一管理过程被称为()。

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第10题
实现绩效和薪酬之间的一致性是使薪酬与战略一致的最直接的手段,即通过建立绩效与薪酬之间的相关性,我们可以利用绩效管理手段引导组织成员的行为,从而使其行为有利于组织战略的实现。这体现了绩效薪酬的哪一项特征()?

A.与战略的一致性

B.与绩效的相关性

C.系统的完整性

D.制度的灵活性

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