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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中，负责评估其中的技术信息风险和材料统计风险的是()

A.项目设计部

B.项目采购部

C.项目施工部

D.项目经理

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第1题

在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中，负责评估政治风险的是()

A.项目设计部

B.项目采购部

C.项目施工部

D.项目经理

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第2题

CE公司沿海经济地区项目群各项目利用()对项目执行绩效进行评估。

A.网络图

B.费用偏差分析

C.甘特图

D.挣得值定量评估原理

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第3题

在CE公司沿海经济地区项目选择案例中，下列哪一项对备选项目特点描述不正确的是()

A.项目范围广

B.项目投资高

C.大型复杂项目少

D.充分体现环保理念

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第4题

CE公司沿海经济地区项目中，项目群应用了()计划分层体系。

A.四级

B.五级

C.三级

D.二级

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第5题

下列对CE公司沿海经济地区项目的质量目标描述不正确的是()。

A.必须保证所采购的货物质量符合合同所规定的要求

B.项目投资控制在预算之内

C.必须保证工程施工的质量，合格率达到95%，优良率达到96%

D.产品品种、产量、质量、主要原料消耗、三废治理必须达到工程设计的规定。

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第6题

在“广东国际信托投资公司破产事件”案例中，操作风险管理的主体承担了不可推卸的责任。其中，风险管

理部门在整个操作风险管理过程中的作用非常关键。下列选项中不属于风险管理部门的职责的是()。

A．确保高级管理层下达的任务和战略得到有效执行

B．负责指导分支机构的操作风险管理，并定期检查评估

C．要为操作风险管理开发相应的技术或方法

D．负责执行董事会转达给高级管理层的操作风险管理系统，并为之制定相应的政策、程序和步骤

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第7题

对要进行风险管理的项目进行归类，包括孤立的项目或者以项目群形式存在的项目这些项目以项目树的形式进行归类管理，其中项目树中的文件夹可以是项目群文件夹或者是一般项目文件夹，同时可以进行相应操作的是（）。

A.风险项目管理

B.项目群风险管理

C.风险评价与辅助决策

D.全员风险管理

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第8题

E招标项目为20Km管道铺设施工项目。项目作业内容主要有：挖沟、布管和焊接;主要作业程序是：挖沟、地面管道焊接、吊管入沟、沟内对管焊接、填埋。施工期为6月1日至8月31日，属于雨季。施工地点位于江淮丘陵地带，施工现场地表最大坡度达22°。管沟开挖尺寸为：深2.6m、上部宽2.5m、底部宽2.1m。管道规格为：直径1016mm、壁厚17.5mm、长12.3m，重量为5.3t。F公司计划参与该项目的投标，该公司主要设备有：挖掘机10台，焊接工程车20台、40t吊管机20台;该公司有员工140人，其中：挖掘机驾驶员15人、焊接工程车驾驶员25人、吊管机驾驶员25人、焊工60人、管理和技术人员15人。该公司有类似工程施工经验，曾经完成过300km类似管道工程的施工，没有发生伤亡事故，有良好的安全、质量业绩。在制作项目投标书时，需要分析该项目施工过程中的危险有害因素并进行风险评估，依据风险评估结果制订安全防范措施，计算安全生产投入。根据以上场景，回答下列问题(1)参照《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-1986)，分析该项目施工过程中存在的危险有害因素类型及起因物。(2)指出F公司主要工程设备中的特种设备，并说明该类设备安全技术档案的内容。(3)指出该项目施工过程中应采取的安全技术措施。(4)说明该项目安全生产投入应包括哪几方面费用。

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第9题

“把项目从公司管理中分离出来，作为独立的单元，并拥有自己的技术人员和管理人员，项目经理对项目全权负责，项目风险管理人员(如风险经理)行使项目风险管理的各项职能”。这种项目群风险管理的组织的组织形式是()。

A.直线式风险管理形式

B.职能式风险管理形式

C.矩阵式风险管理形式

D.项目式风险管理形式

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第10题

在每月区域月度管理例会中，地区公司成本管理部应对成本合约一级风险项目和二级风险项目中的高风险点进行专项汇报（）

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