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如果某公司已估计到可能存在新的竞争者,而市场容量又无限制,在这种情况下,该公司可以采取的措施有()。
A.继续投资,形成经济规模
B.对同类型企业进行兼并
C.退出该产业
D.更新产品
E.与其合作
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A.继续投资,形成经济规模
B.对同类型企业进行兼并
C.退出该产业
D.更新产品
E.与其合作
第1年
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由于降价,到了第2年,竞争者可能会做出反应。因此大华估计第2年的可能情况为:
第2年
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(1)请画出决策树图,表示两个方案第1年和第2年后的可能结果。
(2)假定所有现金流量均发生在每年年末,风险大的方案(降价方案)贴现率为13%,风险小的方案(价格不变方案)贴现率为11%,请计算两个方案的期望净现值。
A.甲大学毕业后进人某公司,抱着多一事不如少一事的态度,对有些员工考勤违规的现象视而不见
B.乙在某公司受到排挤,虽然明知自己正在做的一个项目极有可能亏本,却从未想过将这件事上报领导
C.某公司打算出版新的考研图书,丙经过市场调查后认为考研市场已基本饱和,但在新书研讨会上丙并未发表意见
D.丁是某公司财务人员,发现公司股东王某擅自挪用公款买房投资,在王某的威胁下丁假装并不知道此事
A.某医疗器具厂为满足日益扩大的需求,打算在某市建立分厂
B.为了做好10月的展销会,某公司开始日夜奋战,暂时放下了其他工作
C.新计划通过多方论证后.决定在这个月底就开始实施
D.某软件公司打击盗版后.其同类正版软件可能畅销,所以相关公司纷纷扩大生产
A.某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧,公司领导在听取技术部的意见后,采纳了他们的意见
B.某公司的部门之间常有沟通和协作障碍,公司决定将各个部门人员分批送到拓畏机构开展团队协作训练,效果显著
C.在课题论证会上,主持人鼓励大家发言,有些专家观点针锋相对,最后主持人汇总了大家的意见后提出结论性意见
D.某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议,公司领导要求各部联合论证方案的合理性,最终形成新的方案
A.作为对象插入到别的已存在的工作表中
B.作为新的工作表插入到其他工作簿中
C.作为对象插入到其他工作簿已存在的工作表中
D.生成一个图像文件
A.玄奘所画的大雁塔图纸上没有地宫
B.已发掘的其他几座古塔下的地宫里并没有发现宝物
C.考古学家已经在其他地点发现了玄奘带回的佛经
D.根据史籍记载,玄奘带回的宝物已全部进献到皇宫
用乘数法核算隐性质量成本。
(1)资料:某公司已计量的外部损失成本为200000元,其乘数效应系数估计最小为3,最大为4。
(2)要求:用乘数法估计该公司的外部损失成本。
A.很多人口学家认为从1979年到2009年,中国避免了2亿人的出生,这是政府估计的一半
B.严苛的生育控制政策不是世界人口解决之道,计划生育使中国人口老龄化更加恶化,也导致性别比例失衡
C.中国生育力最大的滑落是在实施计划生育政策前的1970-1979年间,由于经济和社会改革让小型家庭更有吸引力,生育率从1970年的 5.8降为1979年的2.7
D.上世纪80年代中期以来,泰国和中国有着相同的人口生育轨迹,但泰国没有计划生育政策
A.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整
B.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好
C.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递
D.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息