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[单选题]
在一个施工项目中，项目经理希望把部分工作外包出去，供应商受邀参加会议采购公司准备了一份外包工作的施工成本估算，但未与潜在供应商分享。采购公司准备的施工估算属于什么文件（)
A.采购预算
B.建议书评价技术
C.独立成本估算
D.报价邀请书
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A.采购预算
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A.错
B.对
A.项目章程
B. 产品描述
C. 范围说明
D. 工作分解结构(WBS)
此题为判断题(对，错)。
A．通常同时负责一个或一个以上的设计项目，主持或组织制定每一设计项目的总方案，确定设计的总目标、总计划、总基调，界定设计的总体要求和限制
B．负责设计项目中某一部分的设计工作
C．协助设计师完成其负责部分的设计制作
D．负责某一具体设计项目
A.没有必要包含这项工作，因为这个不属于产品范围的组成部分
B.这项工作应包含在预算中，但不包含在WBS中
C.没有必要包含这项工作，因为它属于一项间接成本
D.这项工作应包含在WBS
A.因为缺少资源而将计划取消
B.引入系统外的整合者来完成该项目
C.在削减后的资源基础上，重新安排项目进度
D.另请一位能够运作该项目的项目经理
在一个项目中,工作分解结构从四级减少到三级会带来什么后果？()
A估计精确度降低
B对项目更好的控制
C报告成本降低
D有些事物很可能成为泡影
A.本定额不包括了施工企业按照质量验收规范要求，针对安装工作自检所发生的磁粉探伤、超声波探伤等常规检测费用
B.钢构件安装项目中已考虑现场拼装费用，但未考虑分块或整体吊装的钢网架、钢桁架地面平台拼装摊销
C.墙面板包角、包边、窗台泛水等所需增加的用量,均已包括在相应定额的消耗量中，不另单独计算
D.此章节中含金属结构屋面板部分的安装
E.钢楼层版混凝土浇捣所需收边板的用量，均已包括在相应定额的消耗量中，不另单独计算
