重读“管理聚焦”专栏中FCX系统公司的案例,然后回答以下问题: (1)从FCX公司成功出口的案例中。可以得到什么样的经验教训? (2)你认为FCX出于什么原因终止了它与国际经销商的关系,开始自己出口产品? (3)通过FCX的故事,你认为为什么外国市场对小企业的成长十分重要?
重读“管理聚焦”专栏“宝洁的战略演变”一文,回答下列问题: (1)从宝洁初次进入国外市场直到20世纪90年代初期间,它寻求的是什么战略? (2)为什么这种战略在20世纪90年代变得不那么可行? (3)宝洁现在更倾向于实施什么战略?这种战略有何益处?有何潜在风险?
重读本章开头有关JCB的案例,然后回答以下问题: (1)你是否认为通过合资企业进入印度是JCB在1979年作出的最佳选择?还有哪些其他的选择? (2)你认为JCB为什么选择印度作为它的第一项对外直接投资? (3)JCB在21世纪初对印度的合资企业实施完全的控制权是正确的做法吗?
某IT服务企业为了更方便地与客户互动,在每个产品页面都设置了专栏,提供电话、Email、在线咨询等多项互动方式,让客户感受剑企业的关注,由此增加了合作机会。这一案例体现了21世纪企业与客户互动是____。
在“327国债期货事件”案例中,我们了解到公司在制定操作风险管理政策时需要考虑到机构()与本机构的经营战略目标的一致性。
A.操作风险容忍度
B.发展动力
C.操作风险管理战路
D.操作风险管理战略过程的利益相关者