使管理者理解其在实现组织目标时所发挥的作用的过程称为:A.控制B.领导C.管理D.协调
使管理者理解其在实现组织目标时所发挥的作用的过程称为:
A.控制
B.领导
C.管理
D.协调
使管理者理解其在实现组织目标时所发挥的作用的过程称为:
A.控制
B.领导
C.管理
D.协调
A.管理是为实现组织目标服务的,是依托组织载体的有意识、有组织的群体活动的过程
B.管理的过程由一系列相互关联的基本职能所构成,这些基本职能包括计划、组织、协调、领导和控制等
C.管理的对象是组织的各类资源,管理的有效性集中体现在它是否使组织在内部与外部环境可承受的范围内,花最少的资源投入,取得最大的、合乎需要的产出
D.管理是静态的,在一定环境下展开的。管理者应善于发现环境为组织提供的机会和构成的威胁,并提出解决方案
A.企业选择、制定并实行持续及单独的评估,以判定内部控制各要素是否存在且发挥效用
B.企业对诚信和道德价值观做出承诺
C.管理层在董事会的监控下,建立目标实现过程中所涉及的组织架构、报告路径以及适当的权力和责任
D.企业根据其目标,使员工各自担负起内部控制的相关责任
管理者设计工作关系的结构,并使管理者可以与员工为实现组织目标而一起努力的过程,就称为()。
A.计划
B.领导
C.组织
D.控制
A.以人为本目的
B.组织预定目标
C.管理者的预定目标
D.组织盈利目标
A.需求与期望相结合的原则、奖励与惩罚相结合原则
B.物质激励与精神激励相结合原则、组织目标与个人目标相结合原则
C.差别与公平相结合的原则
D.时机与力度相结合的原则、因人制宜与系统策略相结合的原则
A.高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
B.高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
C.高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
D.高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、考核和沟通这些活动来实现其目标