在界定“供应的可获得性”绩效领域时,我们要搞清楚( )。
A.是否能使获得的成本最低
B.怎样定义在“需要的时候”这一时间概念
C.是否能使采购时间最短
D.怎么样才算需求得到了满足
E.是否有足够库存来满足任意客户的需要
A.是否能使获得的成本最低
B.怎样定义在“需要的时候”这一时间概念
C.是否能使采购时间最短
D.怎么样才算需求得到了满足
E.是否有足够库存来满足任意客户的需要
A.发给供应商的订单中所要求的货物直接有库存的百分比
B.总采购支出缩减的百分比
C.库存补货周期与计划相吻合的百分比
D.合同中质量(或规格)规定的合适度
E.本年度被分类为高风险品项(即瓶颈或关键品项)的百分比
A.这些“卡脖子”的领域我们要采用强硬手段,断绝与国外任何厂商的合作与联系
B.我国芯片产业仍较薄弱,受制于国外芯片供应
C.我们应该大力发展自己的技术与装备,摆脱国外技术封锁,优化我们的产业生态
D.微纳制造相关技术常作为某些关键领域“卡脖子”的地方,要牢牢把握在自己的手里
将下列词语依次填人各句横线处,最恰当的一组是()。
______哲学史领域“中西”的界定,我认为“西”是可以界定文化底蕴的西方国家,______包括欧洲传统国家,______涵盖了现代西方国家,______两者在文化传统上也存在不少差异,______就整体而言,其文化还是有一定的共通之处的。
A.关于,同时,还,虽然,但
B.至于,固然,还,即使,但
C.对于,既,也,尽管,但是
D.有关,非但,而且,如果,然而
A.公司整体生产的不间断进行↔生产供应的持续性
B.公司战略选择的正确评价↔采购供应关于供应成本、风险、机会的选择
C.公司取得的阶段性进步↔高层管理者对采购部门的满意度
D.公司战略选择的正确评价↔采购供应对公司实施全面质量管理的贡献
A.指标特性
B.绩效数据的可获得性
C.评价结果的应用目的
D.评价方法的使用成本
A.在传统的或非传统的供应市场领域中有什么技术进展?这也许会在未来的五年内影响到公司的供应市场
B.供应商的选择是否正确、合理?能交易多久
C.这样的技术进展会产生什么影响?是对生产和供给构成威胁还是暗示了可开发利用的机遇呢
D.供应商的产品质量是否过关
E.预测到的供应市场变化会对公司管理产生什么影响