题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
绩效面谈失败的原因有（)
A.理念偏差：认为绩效考核等同于绩效管理
B.机制缺乏：没有制度保障
C.技能不足：不知道如何做有效绩效面谈
D.员工不配合：领导者唱独角戏
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A.理念偏差：认为绩效考核等同于绩效管理
B.机制缺乏：没有制度保障
C.技能不足：不知道如何做有效绩效面谈
D.员工不配合：领导者唱独角戏
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绩效面谈过程中的正确做法是____
A着眼于未来
B主要分析员工个人原因
C有缺点并重
D建立彼此信任的氛围
B.管理者与员工对评价结果取得共识和认同非常重要，这决定了绩效改进计划的制订和执行效果的好坏
C.绩效反馈面谈是指管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈，并分析出现问题的原因和探讨绩效改进措施的过程
D.绩效反馈的目的是为了指责员工
A.趋中误差
B.晕轮效应
C.宽松错误
D.严重错误
A.绩效分析
B.绩效改进计划的制定
C.绩效改进计划的实施
D.绩效改进计划的评价
控制工作的过程一般包括三个步骤，即建立标准、()和纠正偏差。[2007年真题]
A．检查工作
B．收集信息
C．衡量绩效
D．寻找原因
