持续的竞争优势和卓越的盈利能力要求管理者在市场需求、不同产出水平下成本结构已知两个条件下，正确判断如何差异化，如何定价及如何（)。

A.开拓市场

B.提高销量

C.促销

D.创造价值

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更多“持续的竞争优势和卓越的盈利能力要求管理者在市场需求、不同产出…”相关的问题

第1题

日本丰田汽车公司采取逐步推进的市场进入战略，首先进入小汽车市场，站住脚后又推出更多型号的小汽车，接着推出旅行轿车，最后推出豪华型汽车。丰田公司成功的市场推进战略及其卓越的质量和渠道体系，使该公司多年来在日本国内的市场份额始终保持在30％以上。这种有计划、有步骤地进入各细分市场的策略有以下哪些好处？

A.可以减少竞争，发挥企业的优势

B.可以减少风险

C.可以大幅度增加盈利

D.可以对单一细分市场进行集中营销

E.集中力量进入竞争者尚未进入或本企业具有优势的细分市场

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第2题

企业应该锲而不舍的培育自身哪一能力,使其在某一领域超越同行竞争者,获得竞争优势。()

A.创新能力

B.吸收人才能力

C.创造机会能力

D.管理者领导能力

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第3题

企业能力理论认为，企业的（)是企业持续竞争优势的来源。（）

A.核心能力

B.创新

C.物质资源

D.知识

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第4题

快速、持续、无法预测的竞争环境要求企业规模小，结构简化，同时要有足够的技术储备和抵抗资金风

险的能力。目前解决这一矛盾的途径通常是建立全球范围内的“基于双赢原则”的虚拟企业。虚拟企业是企业间的一种动态联盟，参加虚拟企业的各成员企业有一定的自主权。当出现了市场机会，各加盟企业就组织在一起，共同开发并生产销售新产品，一旦发现该产品无利可图，便自动解散。因此，虚拟企业被认为是21世纪最有竞争力的企业运行模式。

以下哪项如果为真，最能支持上述观点？()

A. 当今社会发达的现代信息技术和通讯手段为各企业间的沟通提供了便利

B. 企业想在当前的竞争环境中生存发展扩大优势，需要一种新的运行模式

C. 虚拟企业中的任一加盟企业生产上出现问题都会中断整个生产链的运行

D. 虚拟企业可迅速集中最强设计加工与销售力量，实现对市场的快速反应

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第5题

良好的声誉风险管理已经成为金融机构的主要竞争优势，有助于提升自身的盈利能力和实现长期的战略

目标。下列表述错误的是()。

A．一般来说，金融机构规模越大，抵抗风险的能力就越强，风险因素对其声誉的潜在威胁越小

B．管理和维护声誉风险需要金融机构考虑几乎所有内、外部风险因素

C．金融机构只有从整体上做好声誉风险管理，制定明确的运营规范、行为方式和道德准则并切实贯彻和执行，才能够有效降低声誉风险