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[判断题]

财务结果会让管理者明白如何创建竞争优势。此题为判断题(对,错)。

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第1题
持续的竞争优势和卓越的盈利能力要求管理者在市场需求、不同产出水平下成本结构已知两个条件下,正确判断如何差异化,如何定价及如何()。

A.开拓市场

B.提高销量

C.促销

D.创造价值

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第2题
如果文案的目的在于促进商品的销售,那么就要思考如何让商品更具竞争优势、怎么让消费者觉得你的商品使用价值高于其他竞争对手的产品。()
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第3题
①至于它干过的一些不太体面的事,要么语焉不详,要么干脆回避 ②这可否称为“历史的谎言”?我们的教科
书是否也存在类似的“谎言” ③历史书写无通行的定式,却有着基本的底线──不能写成历史的谎言 ④他批评教科书编写者把政府美化为一个英雄的形象──联邦政府依然是人民的公仆,它完美而无瑕疵 ⑤美国学者詹姆斯?洛温写过—部题为《老师的谎言──美国历史教科书中的错误》的书 ⑥或许可以组织学生课堂讨论,让大家发表意见,不管讨论的结果如何,同学们至少会明白,想要全面地了解历史,就必须阅读各种各样的历史著述,而不能光看教科书 将以上6个句子重新排列,语序正确的是()

A.②①④③⑥⑤

B.③⑥⑤④①②

C.③⑤④①②⑥

D.②⑥④③⑤①

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第4题
创建品牌首先要清楚品牌的定位,传统品牌创建的重点在哪些方面?

A.极致,高要求

B.市场的机会

C.竞争状况

D.明白市场需要的产品

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第5题
你所在的企业经过重组后,全业务竞争加剧。原先垄断时期的思维模式,已经不能适应新市场竞争环境下的发展要求。假若你是企业的高层管理者,要在新形势下,打羸全业务经营的攻坚战,请问你将如何应对()?

A.分析用户和市场的需求变化,制定顺应市场、适用于企业经营和发展的模式

B.整合企业的内外部资源,制定符合市场环境的全方位的企业经营业务方案

C.改变传统管理模式,加强管理制度改革,突出企业核心竞争力

D.对优势业务进行巩固,对弱势业务进行重新规划

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第6题
BSC的优点体现在( )。

A.着眼于企业的长期发展,杜绝企业管理者短期行为的发生

B.兼顾非财务业绩计量,增强了过程控制和结果考核的联系

C.兼顾了不同相关利益者的利益,有利于获取和保持竞争优势

D.有效地实现了指标间的平衡,强调了指标间的因果关系

E.将目标与战略具体化,加强了内部沟通

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第7题
教材“关注你的生活”专栏讨论了竞争如何影响你所消费的众多产品和服务的产量,从而使你获利。竞争也
会通过影响你为产品或服务所支付的价格让你从中获利。外卖比萨饼市场是高度竞争的。这种竞争如何影响你为外卖比萨饼所支付的价格?

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第8题
目前我国并不缺乏好的设计,人才也不少,但如何与生活、'市场结合,让设计成为产业,其间还有不少障碍。一是艺术家与生产厂家缺少交流的渠道,二是设计师闭门造车的不少,三是厂家对设计缺乏兴趣。许多专家认为,对设计的现代认知应该推广到所有企业,让企业舍得投资,只有明白了设计是未来竞争的主要资本,是国际社会衡量产品的主要标准,是消费者购买天平中的主要砝码,企业才能拥有重视设计的战略眼光。从这段文字可以推出_____。

A.企业对设计的漠视阻碍了我国设计的产业化发展

B.设计者与企业沟通不畅制约着设计的市场化进程

C.国内企业对设计水平的评价与国际标准存在差异

D.企业不愿在设计环节投资造成大批设计人才流失

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第9题
一个城市一旦有了自己鲜明的文化特色和风格,文人雅士自然会把名头送上门来,民众也会自
发地表示认同。对于城市管理者来说,如何建设一种适合自身城市特点的市民参与制度,最终形成自己城市的文化特色,才是真正值得考虑的问题。只有让城市的每一点进步,都能融进市民的感受中,所谓的文化心灵才有落脚处。这段文字意在强调是()。

一个城市一旦有了自己鲜明的文化特色和风格,文人雅士自然会把名头送上门来,民众也会自发地表示认同。对于

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第10题
企业应该锲而不舍的培育自身哪一能力,使其在某一领域超越同行竞争者,获得竞争优势。()

A.创新能力

B.吸收人才能力

C.创造机会能力

D.管理者领导能力

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