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[单选题]

项目管理工程师收到哪个文件在PLM系统中创建项目()

A.新产品开发建议书

B.新产品工业设计委托书

C.产品外观确认书

D.项目开发任务书

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A、新产品开发建议书

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第1题
根据《项目工程资料管理作业指引》,工程部其它部门或个人从外单位带回或通过其它途径收到的工程文件,交工程部资料员归档,但对于经常须调用的文件也可由经办工程师保管。报批报建资料、政府批复文件,如公司档案室或开发报建部门归档保管,则项目部保留扫描件备查。()此题为判断题(对,错)。
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第2题
一名新项目经理收到一份项目章程草案,哪些信息将帮助项目经理参与完成这份文件()

A.商业论证

B.项目速度计划

C.成本基准

D.项目管理系统(PMIS)

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第3题
所有批准的变更都应在哪个文件中反应?()

A.质量保证计划

B.变更管理计划

C.项目计划

D.风险应对计划

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第4题
项目是需要开展国际竞争性招标,还是仅从当地招标,这项内容应该记录在哪个文件中()

A.采购管理计划

B.采购策略

C.招标文件

D.采购工作说明书

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第5题
背景 某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用

背景

某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:

(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。

(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。

(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。

(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。

(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。

在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。

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第6题
你正在分析应该将相关培训工作外包还是直接由团队中的工程师来完成。此时项目采购正处于以下哪个过程()

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.结束项目或阶段

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第7题
以下描述正确的是:()。

A.0;1级工作申请必须由机组当值值长审批

B.所有QSR和QR相关的系统和设备上的维修活动都应准备和使用维修工作文件包

C.工作申请的取消操作由申请填写人执行

D.维修工程师在田湾核电站工作票管理系统中完成许可证申请的准备

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第8题
绿色信贷项目收到审批认定结果后,应在CM2006系统中哪个台账界面录入相关标识()。

A.贷款基本情况台账

B.贷款合同附属信息台账

C.贷款借据附属信息台账

D.贷款处理台账

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第9题
在PLM系统中,能够查看零部件的工艺分工属性。()
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第10题
以下哪个对LINUXREDHATAS4系统的第0天备份描述正确()。

A.定期对系统中每个文件制作拷贝

B.为最近一次完全备份或增量式备份以来文件系统中被改动的内容制作拷贝

C.当第一次安装系统时就保存每个文件的拷贝。如果有人侵入系统并改动了系统文件,那么该备份就成无价之宝了

D.在项目过程中为工作文件制作拷贝。除了系统范围的拷贝外,用户应该为自己每天的工作进行特别备份

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