首页 > 大学专科> 公共基础
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

武汉钢铁(集团)公司以“降成本、强管理、增效益”为主题,坚持技术创新与管理创新,强化价值形态质量的管理,连续

武汉钢铁(集团)公司以“降成本、强管理、增效益”为主题,坚持技术创新与管理创新,强化价值形态质量的管理,连续六年累计强化降低成本43.87亿元,成功地走出了一条质量效益型企业成本管理之路。据此回答以下各题。

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“武汉钢铁(集团)公司以“降成本、强管理、增效益”为主题,坚持…”相关的问题
第1题
2021年开滦集团要重点抓好以下几项工作:()()()()()()()

A.把保证安全作为首要任务,夯基础、抓重点、破难题,确保整体形势安全稳定

B.以三条主线为切入点,稳规模、提质量、降成本,巩固提升经营业绩

C.把转型升级作为发展路径,拓增量、调存量、转动能,提升可持续发展能力

D.把改革创新作为动力源泉,健体魄、强筋骨、添活力,激发企业发展动力

E.把管理提升作为有力抓手,补短板、强弱项、堵漏洞,增强企业治理能力

F.把共建共享作为根本理念,转作风、鼓干劲、促和谐,凝聚改革发展强大动力

点击查看答案
第2题
YJ集团是一家以房地产为主产业链,跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团,公司创建于1993年5月,历经十几年的拼搏
,现已形成房地产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等于一体的连锁化、整体化、系统化全新规模产业,位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产50亿元,员工2万余人,在北京、上海、武汉及浙江等全国8个省、市已打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑。

该集团公司非常重视人才的选拔与培养,集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍。人力资源部在公司内部发布公告,马上就有40多名符合报名条件的人员报了名,如何从这40多名应聘者中选出符合条件的培训师?面试是不可或缺的,除了面试,是否还可以考虑其他的选拔方法呢?如无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家,特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。

请根据本案例,回答以下问题:

点击查看答案
第3题
2021年,集团加强资产结构优化,持续深化()、降负债、控规模、优结构的“两降一控一优”管理

A.降支出

B.降费用

C.降消耗

D.降成本

点击查看答案
第4题
华茂集团有限责任公司生产的涤棉纱以每吨高出市场价0.5万元的价格销售,仍然订单不断、
客户盈门,远不能满足需求。连续几年华茂的经济效益都居同行之首。十多年无亏损,创造了纺织业的奇迹。该公司于十几年前就开始对数百名职工进行轮流系统培训,对每位职工都进行了科学理论、劳动技能等严格训练。与此同时,他们抓紧了规章制度建设,制定了严格的质量管理制度,突出体现在售后服务上。他们不惜巨资购置了先进的质量检测仪,为用户企业把好质量关。他们还派技术人员帮助用户企业解决技术难题。使企业的质量管理制度系统化,树立了较高的企业形象和信誉。华茂在不背沉重的债务包袱的前提下,将主要生产设备的关键部件全部进行了技术改造,使其技术达到国内先进水平。华茂重视市场调研,每年开发数十个技术难度大、附加值高、市场竞争力强的新品种。全集团抓目标成本管理,原料、动力、水电、办公用品,层层签订目标责任书,每年降低成本开支l 000多万元。

结合上述材料回答:华茂人为什么能创造纺织业的奇迹?(10分)

点击查看答案
第5题
根据下面的文字资料。回答 121~125 题。2003年中国企业500强座次排定,中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国移动通信集团公司占据排行榜前三位。与2002年中国企业500强相比,今年500强的入围门槛大幅度提高,排名最后一位的宁波港务局营业收入为25亿元,而去年相应位置的南昌钢铁有限责任公司的年营业收入为20亿元。2003年中国500强中,有12家企业达到了世界500强的标准,而1995年我国仅有三家企业入围,中国一汽集团、中国人寿保险公司都是首次达到世界500强企业标准。就数目来说,即使只按我国全部国有及规模以上非国有工业企业单位数162033家算,中国500强也只占0.31%,如果按照中国企业总数来算,这个比例会低得更多,但500强都是举足轻重的企业,2003年企业营业收入总额达69619亿元,占当年国内生产总值102398亿元的67.99%。从2003年中国500强企业的地区分布可以看出,来自北京、广东、上海、山东、江苏的企业分别为101家、70家、45家、35家、34家。三省市共有企业285家,超过500强企业总数的半数。据了解,在地区划分上,是以总部所在地为标准,北京、上海、广东所拥有的企业中,不少是中央直属企业,此次分析中没有将中央直属企业单列,在2003年中国500强企业中,私营企业69家,外商和港澳台投资企业为53家,其中私营企业资产总计6022亿元,占500强资产总额的2.2%。第 121 题 从上述资料中能够推出的是()。

A.中国石油天然气集团公司的年收入较去年有大幅度提高

B.500强企业不足中国企业总数的0.31%

C.我国每个省级行政区划,都有进入中国500强的企业

D.南昌钢铁有限责任公司今年没有入围中国500强企业

点击查看答案
第6题
()是指继续推动钢铁、煤炭行业化解过剩产能。

A.去产能

B.去库存

C.去杠杆

D.降成本

点击查看答案
第7题
根据下文回答 136~140 题:2003年中国企业500强座次排定,中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国移动通信集团公司占据排行榜前三位。与2002年中国企业500强相比,今年500强的入围门槛大幅度提高,排名最后一位的宁波港务局营业收入为25亿元,而去年相应位置的南昌钢铁有限责任公司的年营业收入为20亿元。2003年中国500强中,有12家企业达到了世界500强的标准,而1995年我国仅有三家企业入围,中国一汽集团、中国人寿保险公司都是首次达到世界500强企业标准。就数目来说,即使只按我国全部国有及规模以上非国有工业企业单位数162033家算,中国500强也只占0.31%,如果按照中国企业总数来算,这个比例会低得更多,但500强都是举足轻重的企业,2003年企业营业收人总额达69619亿元,占当年国内生产总值102398亿元的67.99%。从2003年中国500强企业的地区分布可以看出,来自北京、广东、上海、山东、江苏的企业分别为101家、70家、45家、35家、34家。三省市共有企业285家,超过500强企业总数的半数。据了解,在地区划分上,是以总部所在地为标准,北京、上海、广东所拥有的企业中,不少是中央直属企业,此次分析中没有将中央直属企业单列,在2003年中国500强企业中,私营企业69家,外商和港澳台投资企业为53家,其中私营企业资产总计6022亿元,占500强资产总额的2.2%。第 136 题 从上述资料中能够推出的是()。

A.中国石油天然气集团公司的年收入较去年有大幅度地提高

B.500强企业不足中国企业总数的0.31%

C.我国每个省级行政区划,都有进人中国500强的企业

D.南昌钢铁有限责任公司今年没有入围中国500强企业

点击查看答案
第8题
江铜集团的企业目标是()。

A.管理规范、产品优质、服务完善,创建世界一流矿业公司

B.做大、做强、做好,创建世界一流矿业公司

C.做大、做强、做好,创建世界一流铜业公司

D.管理规范、产品优质、服务完善、创建世界一流铜业公司

点击查看答案
第9题
Q公司是一家大型的食品公司,C公司是世界第二大连锁零售集团,C公司是Q公司的重要客户。双方协议,由Q公司管理库存,并及时根据C公司的实际销售情况及其对安全库存的需求,帮助C公司完成订单或补货指令。下列各项中,关于上述采购模式的说法正确的有()。

A.有利于双方建立长期的合作关系

B.能够以最低的成本满足企业对产品的需求

C.增加了供应商的供货成本

D.对产品进货时间的计算量巨大

点击查看答案
第10题
我国首家进行股份制改造的国有企业是()。

A.西单商场

B.邯郸钢铁

C.北京自来水集团

D.北京天桥商场公司

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改