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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

闭环变更流程中关键控制点有哪些?()

A.应用已发布的信息

B.规划和实施已批准的变更请求

C.确认变更中将要发布的新的和/或修订的信息

D.评审和处理变更请求(ECR),就是批准或否决ECR

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第1题
将变更流程规范化、标准化,需要明确哪些内容?()

A.定义各个流程的目标和范围

B.关键成功因素和绩效指标

C.成本和效益

D.变更步骤

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第2题
工作要求“如何做”的内容包括()

A.工作程序

B.工作流程

C.必备工具

D.工作关键控制点

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第3题
确保资源可控变更的关键流程点有哪几个?()

A.工程网元接入

B.业务接入

C.资源变更

D.资源核查

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第4题
在中石化颁布2010版内控流程【信息系统管理业务流程】中,和会计报表认定相关的控制点有()。

A.2个

B.3个

C.4个

D.5个

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第5题
价值链管理中的包括哪些关键流程?

A.采购与供应商管理

B.企业内部运营管理

C.分销配送管理

D.其他选项全部正确

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第6题
车间关键控制点有()

A.杀菌温度

B.包装金探检测

C.酶下降液位

D.造粒进风温度

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第7题
在QCOS中,只有12级的关键控制点是需要最小保证值的。()
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第8题
下面哪些是变更管理过程运作效果和效率的关键绩效指标?()

A.变更撤销的数量

B.变更实施文档的修订次数

C.在计划的资源和时间限度内完成变更的数量

D.实施变更的成本

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第9题
关于进度款管控原则描述正确的有()。
A.须关注合同范围变化,当发生变化时,须及时变更合同金额并签订补充协议,避免因合同范围缩小导致超付风险

B.区域需加强合同动态金额管理,预算包干/结算初审等关键成本管控动作完成后,需及时变更合同金额并签订补充协议,系统将强控不得超合同动态金额请款

C.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至合同动态金额的40%、85%时,报集团成本管理中心备案备查,同时报集团运营管理中心备案备查(主要核查形象进度的真实性)

D.区域必须按合同约定比例和节点付款,若项目申请提高支付比例且支付比例超累计已完产值或合同动态金额的90%或不按合同节点付款的,申请流程报集团成本管理中心终审;若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同动态金额的90%,申请流程由区域总终审

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第10题
工程建设中可不设置质量控制点的是()。

A.关键过程或环节及隐蔽工程

B.实施中的薄弱环节或质量变异大的工序、部位和实施对象

C.对后续工程实施或后续阶段质量和安全有重大影响的工序、部位和实施对象

D.常规施工工艺的部位

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第11题
下列哪些属于有效的顾客互动管理的关键要素()。

A.有效的流程

B.有效的IT

C.有效的人员

D.有效的计划

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