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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

《项目商务经理综合管理实务》中,施工图预算编制的要求中,编制原则为()

A.不漏项

B.不错项

C.不少算

D.合理、合规

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第1题
《项目商务经理综合管理实务》中,成本控制原则包括全员参与,()、()、()管理,风险分担,动态调整,开源与节流并重等()

A.全角度

B.全过程

C.全方位

D.全要素

E.全层级

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第2题
在矩阵结构中,项目经理在进行综合组织工作时可能遇到最大的问题是:()。

A.如果职能雇员是被职能经理管理而不是由项目经理密切管理

B. 参与的负责人太多

C. 对技术要求的功能性理解不足

D. 项目成本增加

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第3题
劳务(专业)分包方每月报量中的安全文明施工措施费,根据月度考核情况单独计量,由()进行考核(按分包单位实际投入情况计取费用)()

A.专业工程师

B.项目安全总监

C.项目商务经理

D.项目总工

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第4题
《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求,项目部牵头组织预结算工作,应集中力量在各专业图纸到齐后()内完成施工图预算(或概算)的编制,作为各项成本控制的依据。

A.一个月

B.两个月

C.半年

D.一年

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第5题
在项目部,由()协助项目经理进行策划措施落实与动态调整,项目商务策划书相关内容的编制与牵头汇总

A.项目商务经理

B.企划部经理

C.项目总工

D.生产经理

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第6题
施工总承包项目施工过程策划主责部门为()

A.项目部经理、总工、商务经理、相关人员

B.项目部商务经理、二级单位商务经理

C.二级单位科技部、项目经理、总工程师

D.二级单位商务部、投标部、拟任项目“铁三角”

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第7题
由()组织商务经理、物资工程师、专业工程师配合,每月对形象部位、材料库存、半成品等进行盘点()

A.商务经理

B.项目总工(生产经理)

C.物资主管

D.专业工程师

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第8题
施工项目经理部中,除了常见八大员意外,还必须设置的岗位有()。

A.项目副经理

B.项目经理

C.商务部经理

D.项目技术负责人

E.综合办公室

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第9题
分包合同验收合格后()内,项目商务经理和项目相关部门审查分包方所提交的结算书,且附分包方进退场记录()

A.5天

B.10天

C.20天

D.30天

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第10题
对年度分包控制价未含项目,由项目商务经理负责,按照拟招标项目标的物特性、规格、数量等,组织调研当地市场的价格水平,确定拟中标单价。()
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第11题
关于分包经济签证说法错误的是()

A.发生签证事项前1天,专业工程师填制《分包经济签证单》指令内容,并经项目总工、商务经理会审

B.分包方施工前1天,专业工程师下发《分包经济签证单》给分包方

C.实施完毕后2天内,分包方按《分包经济签证单》指令内容组织施工,实施完毕并签字盖章后提交项目专业工程师进行审核确认

D.项目商务经理负责组织项目相关部门进行会审会签,项目总工确认签证事实,项目经理审批

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