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更多“由管理层目标与股东目标产生冲突而引发的问题称为_______…”相关的问题
A.由组织外部环境突变导致的冲突是难以避免和控制的
B.以争夺组织内部资源为目的的部门冲突难以避免，但可以控制
C.组织内部因技术分工而产生部门之间的职能成见所引发的矛盾冲突是难以避免，但可以不予控制的
D.由组织管理人员认知上的差异引发的冲突以及相互之间情感上的冲突，不必控制
E.组织内部的现实性冲突是控制的主要目标
A．两同外交代表团谈判破裂致使两国关系恶化
B．大专辩论会的某次比赛中反方辩手赢得胜利
C．某公司管理层经过激烈争论后确定了新产品营销方案
D．夫妻俩因每年给父母的赡养费数额意见不同发生争吵
A.某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧，公司领导在听取技术部的意见后，采纳了他们的意见
B.某公司的部门之间常有沟通和协作障碍，公司决定将各个部门人员分批送到拓畏机构开展团队协作训练，效果显著
C.在课题论证会上，主持人鼓励大家发言，有些专家观点针锋相对，最后主持人汇总了大家的意见后提出结论性意见
D.某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议，公司领导要求各部联合论证方案的合理性，最终形成新的方案
A.通过提供一个正式的沟通渠道，改善员工与管理层之间的沟通
B.改进组织中的领导质量
C.允许产生一个采取进一步的指挥行动的团队领导
D.发掘所有员工的创造性解决问题的潜能
A.收购公司在目标公司管理层对其收购意图尚不知晓或持反对态度的情况下，对目标公司强行收购
B.非上市公司收购一家已经上市，收购后将自身的业务注入上市公司中
C.以征集目标公司股东委托书的方式，在股东大会上取得表决权的优势，通过改组董事会，最终达到实际控制目标公司的目的
D.利用借入资本收购目标公司，同时以目标公司的资产作为担保，实现收购行为，而后用目标公司的现金流收回贷款
A.经济资本
B.监管资本
C.注册资本
D.实收资本
