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[判断题]

装维人员收入结构清晰,项目明确,结算透明,代维人员计件单价确定后,不得随意更改及波动,代维公司可以二次分包、转包、二次分配。()

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第1题
如涉及多名装维人员同时上门服务的,要明确由其中()人负责联系客户

A.四

B.一

C.三

D.二

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第2题
()明确家庭安防业务安装操作规范及装维费用标准,负责完成对铁通装维人员的培训工作。

A.全业务支撑中心

B.各市分公司

C.渠道运营中心

D.在线分公司

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第3题
想高效的运营网格,可需要明确考核管理内容,包括网格考核、网格长考核、网格成员考核、装维人员考核,提升团队作战能力。()
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第4题
境外机构人民币银行结算账户收入范围是()。

A.跨境货物贸易、服务贸易、收益及经常转移等经常项目人民币结算收入

B.政策明确允许或经批准的资本项目人民币收入

C.跨境贸易人民币融资款项

D.以上都是

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第5题
以下不属于境外机构人民币账户(NRA)支出范围的是()。

A.跨境货物贸易、服务贸易、收益及经常转移等经常项目的境内人民币结算支出

B.政策明确允许或经批准的资本项目人民币支出

C.跨境贸易人民币融资利息及融资款项的归还

D.政策明确允许或经批准的资本项目人民币收入

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第6题
依法构建()的政府举债融资机制,强化监督问责。

A.运行规范、责任明确、公开透明、风险可控

B.运行规范、责任清晰、公开公正、风险可控

C.管理规范、责任清晰、公开透明、风险可控

D.管理规范、责任清晰、公开公正、风险可控

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第7题
退单案例:1、情况说明,师傅以用户明确表示不安装发起退单;上传凭证为三联单及预约录音凭证;2、省调核实情况:联系用户反馈明确需要安装,之前有装维人员告知已经登记了到时候联系安装,但没有上门也没有告知具体什么原因安装不了。3、请问师傅的错误包括哪些?()

A.退单原因与实际不符

B.未向用户解释实际情况

C.未确认用户意愿就擅自发起退单

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第8题
企业职能部门人员的工作不直接创造效益或产生收入,所以其薪酬结构中没必要设计绩效工资项目。()
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第9题
部件装配图不清晰应()处理。

A.研发分解装配体

B.装配自行分解装配体

C.项目分解装配体

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第10题
权力运作上出现了一些问题:(),决策权、执行权和监督权之间有的没有形成相互制约。

A.权力配置和结构不尽科学

B.权力往往过分集中于主要领导干部手中

C.权力边界不清晰

D.权力运行过程不够公开透明

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第11题
装维人员保险除装维公司支付外,自己无需支付。()
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