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[单选题]

可口可乐进行促销,每个瓶盖上都含有“可口可乐”其中一个字,凡是凑齐“可口可乐”这四个字,便可换取一瓶可口可乐。小姚喜欢喝可口可乐,便买了1箱(24瓶)可口可乐,问小姚最少能留下多少个可乐瓶盖?()

A.4

B.3

C.2

D.1

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第1题
可口可乐进行促销,每个瓶盖上都含有“可口可乐”其中一个字,凡是凑齐“可口可乐”这4个字,
便可换取一瓶可口可乐。小姚喜欢喝可口可乐,便买了1箱(24瓶)可口可乐,凑齐“可口可乐”4个字,就换1瓶可乐,问小姚最少能留下多少个可乐瓶盖?()

可口可乐进行促销,每个瓶盖上都含有“可口可乐”其中一个字,凡是凑齐“可口可乐”这4个字,便可换取一瓶

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第2题
可口可乐进行促销,每个瓶盖上都含有"可口可乐”其中一个字,凡是凑齐"可口可乐”这4个字,
便可换取一瓶可口可乐。小姚喜欢喝可口可乐,便买了1箱(24瓶)可口可乐,凑齐"可口可乐”4个字,就换1瓶可乐,问小姚最少能留下多少个可乐瓶盖?()

A.4

B.3

C.2

D.1

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第3题
可口可乐进行促销,每个瓶盖上都含有"可口可乐”其中一个字,凡是凑齐"可口可乐”这4个字,便可换取一
瓶可口可乐。小姚喜欢喝可口可乐,便买了1箱(24瓶)可口可乐,凑齐"可口可乐”4个字,就换1瓶可乐,问小姚最少能留下多少个可乐瓶盖?()

A.4

B.3

C.2

D.1

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第4题
某旅游景点商场销售可乐,每买3瓶可凭空瓶获赠I瓶可口可乐,某旅游团购买19瓶,结果每人都
喝到了一瓶可乐,该旅游团有多少人?()

某旅游景点商场销售可乐,每买3瓶可凭空瓶获赠I瓶可口可乐,某旅游团购买19瓶,结果每人都喝到了一瓶可

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第5题
病区出现同名患者时,下列哪些一定要盖上:“同名患者,注意区分”的红色印章,并进行交班。()

A.一览表

B.注射单

C.服药单

D.治疗单

E.输液贴瓶单

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第6题
某程序含有3个变量,采用边界值分析法设计测试用例,使除一个以外的所有变量取正常值,使剩余变量取最小值、略高于最小值、正常值、略低于最大值和最大值,对每个变量都重复进行。这样产生的测试用例数为()

A.12

B.13

C.14

D.15

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第7题
()将市场营销组合工具归纳为4P,即产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion)。每一个P都包含有若干营销变量。

A.乔可斯

B.麦肯锡

C.阿姆斯特朗

D.科特勒

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第8题
分析:以下案例采取的是何种促销方式? 案例1 可口可乐公司的“酷儿”产品在北京上市时,由于产品定位是带有

分析:以下案例采取的是何种促销方式?

案例1

可口可乐公司的“酷儿”产品在北京上市时,由于产品定位是带有神秘配方的5~12岁小孩喝的果汁,价格定位也比果汁饮料市场领导品牌高20%。当时,市场竞争十分激烈,很多企业都大打降价牌。最终,可口可乐公司走出了促销创新的新路子:既然“酷儿”上市走的是“角色行销”的方式,那我们就来一个“角色促销”。于是,“酷儿”玩偶进课堂派送“酷儿”饮料和文具盒,买“酷儿”饮料赠送“酷儿”玩偶,在麦当劳吃儿童乐园套餐送“酷儿”饮料和礼品,“酷儿”幸运树抽奖,“酷儿”脸谱收集,“酷儿”路演……

案例2

A公司准备上一个新的洗衣粉产品,并针对B品牌策划了一系列的产品上市促销攻势。B公司虽然不知道A公司到底会采用什么样的方法,但知道自己实力无法与之抗衡。于是.在A产品上市前一个月,B公司开始了疯狂的促销——推出了大包装,并且买二送一、买三送二,低价格俘虏了绝大多数家庭主妇。当A品牌产品正式上市后,由于主妇们已经储备了大量的B品牌产品,所以A产品放在货架上几乎无人问津。

案例3

在2005年,针对往年一些乳业公司以旅游为奖项的促销,身居“新鲜”阵营的另一乳业巨头光明早早地在华东地区推出了“香港迪斯尼之旅”,为自己的新鲜产品助阵促销,并首次在业内把旅游目的地延伸到了内地以外。“香港游”刚刚落幕,光明紧接着又与CCTV体育颊道“光明乳业城市之间”节目结盟,同步在全国范围内举行以“健康光明喝彩中国”为主题的大型市场推广活动。其促销产品不仅囊括旗下的新鲜乳品,还包括部分常温液态奶,奖项设置也再次破位,“百人法国健康游”成为诱人大奖。

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第9题
在进行“氧气的实验室制取与性质”实验时,某同学制得的氧气不纯。你认为可能的原因是()

A.用排水法收集O2时,集气瓶装满水

B.用向上排空气法收集O2时,导管伸入到集气瓶的底部

C.用排水法收集O2,收集满后,在水下盖上玻璃片

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第10题
作为饮料市场的挑战者,百事可乐几乎在所有涉及到的领域与可口可乐要一分高低。对网络营销工具的运用也不例外
。首先,可口可乐公司在网上设立了虚拟互动工厂(www.vpt.coca.com),即通过游戏、故事及提供各个生产阶段的情况介绍,向网民解释可口可乐的生产过程,以吸引网友参观和了解。2000年8月,可口可乐公司又在中国建设以年轻人为诉求对象的集音乐、电影、聊天、游戏等频道为一体的中文网站,突出强调了互动与娱乐的特点,浓重的红底白色的波浪形“Coca-Cola”字母,古朴典雅而不失活力,是可口可乐永恒的背景。百事可乐也建立了与其公司形象和定位完全统一的中英文网站,以游戏、音乐、活动为主题,其背景则依然是标志创新和年轻的蓝色。

百事可乐的网络营销策略,具体体现在以下三个方面:

1.媒介策略:与Yahoo携手

2000年4月,百事可乐公司首先宣布与Yahoo进行全面网络推广合作;在音乐站点,如MTV.com的投放力度加大;同时还涉足于体育类网站,例如NBA.com和美国棒球联盟。

网络广告投放活动是长期行为,从2000年1月至今从未间断。每年3月、4月,随着气温的升高,伴随饮料消费高峰期的来临,网络广告投放高峰期便告开始,通常会延续至11月。

2.创意策略:推崇激情

针对可口可乐的传统广告及生活化的“可口”,百事可乐的网络广告较为活泼,无论是画面构图,还是动画运用都传达着一种“酷”的感觉。百事可乐善于使用“名人效应”为自己占领市场,请出青少年的偶像,往往是流行乐坛当红的歌手,作为自己的代言人。拉丁王子Richi Martain、“小甜甜”布莱妮和乐队Weezer先后出现在百事可乐广告中。从NBA到棒球,从奥斯卡到古墓丽影游戏和电影,百事可乐的网络广告总能捕捉到青少年的兴趣点和关注点。这也是为什么百事可乐会在MTV.com、NBA.com、美国棒球联盟网站上大投广告的原因。

2001年中国申奥成功,百事可乐的网络广告独具匠心,将品牌的激情无限与气势非凡的内涵画面采用有动感的水珠传达出了百事可乐品牌充沛的活力。醒目的文字传达出百事可乐对北京申奥的支持。广告方案利用“渴望无限”和“终于解渴了”的双关语,将中国人对奥运的企盼巧妙地与百事可乐产品联系在一起。

3.竞争策略:针锋相对

首先,体育角逐。可口可乐成为冬奥会的指定饮料,可以拿冬奥会大做文章;而百事可乐则利用NBA和美国棒球联盟寻找平衡点,在中文网站设有“百事足球世界”、“精彩足球”等栏目。其次,音乐角逐。这是百事可乐最精彩的策略之一。有百事音乐的主题活动,巨星、新星、音乐卡片、音乐流行榜、竞投场等等。最后,活动角逐。这是为自己创造品牌注意力的最好机会之一。例如,百事在网上发动网民投票评选“百事可乐最佳电视广告片”等等。

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