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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一个全球性项目拥有分布多个地点的项目团队，对整个项目管理计划没有可加性，包括里程碑和项目期望。在项目期间，项目经理意识到这是个错误，且所有信息应与所有项目团队分享，无论所在位置在哪。项目经理应在何时与项目团队共享信息()

A.在项目团队发展期间

B.在项目启动阶段

C.在每次状态审查会上

D.在项目启动大会上

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第1题

在评估一个项目时，项目团队识别到多个风险，其中大部分风险都具有风险减轻计划。然而，其中一个可能的风险不能减少。项目经理应该怎么做（)

A.将问题上报给高级管理层

B.要求额外资源

C.使用管理储备

D.实施应急储备

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第2题

你的项目有30多个项目干系人。改项目在另一个国家进行，项目团队成员来自3个国家。下列哪项是要牢记在心的最重要的事情()

A.沟通渠道将变得狭窄

B.必须满足很多竞争性需求和目标

C.每个国家必须有一个发起人

D.利益冲突公开

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第3题

您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。项目在某个现场已经失败。您最初的行动是()。

A.增加应付潜在问题的管理准备金。

B.查明潜在风险及其概率。

C.增加现场的资源。

D.调整范围和关闭现场办事处。

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第4题

一个成本控制敏感项目团队分布在三个位置——存在时区、语言、沟通问题。若要解决这些问题，项目经理应该怎么做（)

A.召开定期的视频会议

B.使用电子邮件让沟通可跟踪

C.使用拉式沟通方法

D.确保关键任务分配给处于单独位置的团队

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第5题

你所在的公司有很多项目等待开发，但是目前还没有足够的实力来完成所有的这些项目。你正率领着一个团队从事开发项目筛选方法的工作，你们最终要建立一个项目筛选的模型。你们已经将经济回报、市场份额和公司的公众形象等多个方面的因素纳入筛选标准的考虑范围。请你指出在所有的筛选标准中，最重要的一条标准应该是()。

A.公司所具有的完成该项目的实际能力

B. 该项目是否具有可行性，是否符合现实情况

C. 易用性

D. 项目成本的大小

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第6题

价值治理的特点不包括（)。

A.以最低的寿命周期费用实现业主需求的必要功能

B.由多个专业的专家共同组成一个团队持续地开展研究工作

C.其目标是最底的成本实现项目的功能

D.可以多次应用于项目建设的全过程中，但重点时间段为项目的前期决策阶段和设计阶段

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第7题

项目管理计划（)

A.不是项目团队拥有

B.不包含采购

C.包括项目的“是什么”，“怎么样”，“为什么”，“何时”与“谁”

D.由发起人制定

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第8题

组织中为了完成任务而组建项目团队的原因包括下面______。

A.向那些实际完成任务的人授予更多的责任;

B.让员工拥有更大的权力和决策自由;

C.提高组织的灵活性和反应速度;

D.A和C

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第9题

Argo计划是1998年推出的全球海洋观测试验项目，十余年来，30多个沿海国家通力合作，在全球各大洋布

放近万个Argo浮标，组成了全球海洋监测网，首次实现了真正意义上的对全球海洋上层温度、盐度和还留的实时观测。通过共享数据，各国海洋和气象科学研究者利用大数据技术处理海量数据，研究海洋气候对极端天气和全球气候的影响，收获了新的成果。Argo计划改变了人类对海洋内部的监测手段和方式，填补了海洋气象的空白，并为其他全球性科研合作项目起到了示范作用。根据文字，以下说法正确的是：

A.只有沿海国家能从Argo计划中受益

B.1998年前尚无系统的全球海洋实时观测项目

C.大数据技术是全球性科研合作项目的必备技术

D.以往的检测手段难以实现对全球海洋的实时观测

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第10题

一个项目通常同时拥有积极的和消极的项目干系人。（)

一个项目通常同时拥有积极的和消极的项目干系人。()

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第11题

目前，我国已建立空间分布基本合理、监测项目比较齐全的水文监测站网体系，拥有各类水文测站11.3万处，包括()等监测站点。

A.水位、流量