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关于营销组织结构,下列说法中正确的是()。
A.权力分散程度决定了上下级之间能否更好地沟通
B.管理宽度确定每一个上级所能控制的合理的下级人数
C.分权化越高,管理宽度越大,组织效率就越高
D.市场营销组织总是随着市场和企业目标的变化而变化
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A.权力分散程度决定了上下级之间能否更好地沟通
B.管理宽度确定每一个上级所能控制的合理的下级人数
C.分权化越高,管理宽度越大,组织效率就越高
D.市场营销组织总是随着市场和企业目标的变化而变化
关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。
A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作
B.矩阵式项目组织结构中,项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是()。
A. 若行政领导的水平高、能力强,则管理幅度可大些
B. 若工作性质简单、技术单一,则管理幅度可大些
C. 尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义
D. 管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系
A、项目经理在不同功能中发挥直接的、综合性的影响
B、组员不代表相应的职能部门
C、职能部门经理关注于建立优秀的部门,而不是日常的决策
D、是复杂项目和组织的最好的组织结构
下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是()。
A.若行政领导的水平高、能力强,则管理幅度可大些
B.若工作性质简单、技术单一,则管理幅度可大些
C.尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义
D.管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.大型线性组织系统中的指令路径太长
E.线性组织结构中可以跨部门下达指令
A.人力资源计划的目标是人力资源供需平衡
B.人力资源计划的基本问题包括两个方面
C.人力资源计划的主要工作是科学地预测、分析组织在环境变化中的人力资源给和需求状况,制定必要的政策和措施
D.人力资源计划的组织层次包括组织结构、组织文化和管理观念
A.相互关联的产品应由同一销售人员同时销售,以便于顾客购买
B.顾客式组织结构通常用于同类顾客比较集中时的产品销售
C.根据销售潜量相等的原则划分销售区域为销售人员提供了完成同样销售工作量的机会
D.复合型销售组织结构中,一个销售人员可能要同时对多个产品经理或多个部门负责
关于计算机网络及其结构模型,下列几种说法错误的是()。
A.世界上第一个计算机网络是ARPAnet
B.Intemet最早起源于ARPAnet
C.国际标准化组织ISO设计出了OSFRM参考模型,即实际执行的标准
D.TCP/ip参考模型分为4个层次
A.在同一磁盘中不允许有重名的文件或文件夹
B.在Windows中,按树形结构组织文件和文件夹
C.给文件命名时尽量遵循“见名知意”的原则
D.程序、文稿、声音、图像均以文件形式存放到磁盘上
以下关于项目的说法中,不正确的是()。
A.项目具有明确的目标 B.项目的组织结构是封闭的C.项目的生命期有限 D.项目具有不确定性
A.每个纵、横向工作部门只有一个交点,即只有一个指令源
B.当纵、横向工作部门指令矛盾时,应互相协商解决
C.矩阵组织结构模式可以规定以纵或横向工作部门为主
D.一般横向工作部门可以是合同管理部