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第2题
组织控制是指组织用各种规章制度和奖惩手段来约束组织成员行为，以保证组织的决策和指令能够有效
地贯彻执行，维护组织的各项秩序，
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根据上述定义，下列最能体现组织控制的是：
？
A.某高校不断加强对外交流，派遣访问学者的名额逐年增加
B.某公司每年举办新人入职会，以便让新加入团队的成员尽快熟悉环境
C.某生产厂商为了提高员工生产积极性，薪酬计算由原来的计时绩效改为计件绩效
D.某外企实行上班打卡制，如果员工去见客户可以不用打卡，但须在前一天向上级报告
第3题
柔性领导，是指依靠领导者的非权力影响力，采取非强制命令的方式，在人们心目中产生一种潜在的说服力，使其自觉服从和认同，从而把组织意志变为人们自觉的行动的领导行为。根据上述定义，下列属于柔性领导的是（）。
A.总经理决定给每月全勤的员工发放奖金
B.董事长作为公司创始人成为员工的偶像
C.部门经理提出部门内部竞争激励制度
D.公司的元老级员工老张说话很有分量
第4题
的设计容易使工作绩效和激励之间的关系减弱。A．以知识为导向的基本薪酬制度B．以技能为基础
的设计容易使工作绩效和激励之间的关系减弱。
A．以知识为导向的基本薪酬制度
B．以技能为基础的基本薪酬制度
C．员工持股制度
D．员工分红制度
第8题
传统观点总把金钱看成最好的激励手段，但在很多组织中，增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用。
这说明：
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A．组织可以忽略员工的低层次需要
B．组织用来满足员工低层次需要的投入效益是递减的
C．组织应当为员工提供较低的福利待遇
D．组织必须考虑所有员工的自我实现需要
