在人人都是传播者的时代,人们获得了更大的表达权利和空间,但同时也要承担更大的传播责任。作为公
A.网络赋予了公民更大的表达权
B.网民需具备一定的甄别虚假信息的能力
C.编造、歪曲事实是不道德的表现
D.网民在传播信息时要有责任意识
A.网络赋予了公民更大的表达权
B.网民需具备一定的甄别虚假信息的能力
C.编造、歪曲事实是不道德的表现
D.网民在传播信息时要有责任意识
“必然王国”是指()。
A.人们摆脱了盲目必然性奴役,成为自然界、社会和自身的主人的社会状态
B.人们已经获得了自由的社会主义社会
C.人们受盲目必然性支配,受自己所创造的社会关系奴役的社会状态
D.人人自由平等的原始社会状态
“必然王国”是指()
A.人们摆脱了盲目必然性奴役,成为自然界、社会和自身的主人的社会状态
B.人们已经获得了自由的社会主义社会
C.人们受盲目必然性支配,受自己所创造的社会关系奴役的社会状态
D.人人自由平等的原始社会状态
A.网络谣言问题具有不可避免性
B.网民应提高对谣言的识别能力
C.质疑需有据。跟风需谨慎
D.网络辟谣需建立在质疑基础上
A.赢取粉丝:你是真正的领导吗?看看有没有粉丝!
B.创造三感:参与感、尊重感、成就感
C.忧患意识:建设性焦虑-—绝不会等到风暴雪来时
D.语定惊人:人人都是自媒体
私有制,以及是什么样的公有制和私有制。这意味着()。
A.儒学与道学在对生命意义的解读上存在本质不同
B.道学蕴含的宗教意味迎合了人们的精神需求
C.魏晋时代儒学衰落而老庄学说兴起的原因
D.只有摆脱俗世的羁绊,人才能体悟“道”的内涵
A.①②
B.③④
C.①④
D.②③
走进海尔创客工厂,人人都是CEO进入互联网时代,企业和消费者之间信息不对称的情况正在彻底改变。
走进海尔创客工厂,人人都是CEO
进入互联网时代,企业和消费者之间信息不对称的情况正在彻底改变。移动互联、大数据和智能制造等技术的普及,将商业带入数字化时代,企业竞争正在演化为用户选择权的竞争。在这种态势下,曾经等级森严的树状组织结构因无法快速响应市场需求,容易滋生权力斗争将逐渐被淘汰。企业面临的挑战是,如何针对新的生产方式和市场环境,将战略转向以用户为中心,重新配置企业资源。海尔集团就是这方面的先行者。
海尔集团的当家人张瑞敏认为,企业家精神也应该从熊彼特(Schumpeter)的“创造新破坏的精神”变成德鲁克的“人人都是CEO”的精神,也就是要搭建人人都有机会成为创业家的平台。张瑞敏首创人单合一模式,打破企业层级,员工变成可以自主创新创业的创客,海尔集团变成创客平台。
自2014年起,海尔集团大力推进“企业平台化、员工创客化、用户个性化”,致力于将封闭的组织变为开放的生态圈,让员工从被动的执行者变为主动的创业者。现在的海尔集团,没有层级,只有三种人——平台主、小微主、创客,他们都围着用户转。以前的员工要听从上级指挥,
现在要为用户创造价值,必须变成创业者、创客,这些创客组成小微创业企业,创客和小微主共同创造用户、市场。不过,小微主不是由企业任命的,而是创客共同选举的。创客和小微主间可以互选,如果一段时间后小微成员的创客认为小微主不称职,可以选掉。实际上,海尔集团的小微主经常有被选掉的。
如今,海尔集团平台上已经有200多个创业小微,他们在更多领域实践着海尔集团创业30多年积淀的创新创业精神。海尔集团通过人单合一模式跨行业、跨文化的复制,在更广阔的范围创造了更多的创业家。
请思考:
1.面对扑面而来的互联网环境,“人单合一”对企业管理创新有哪些借鉴作用?
2.结合你所在单位或企业的实际,阐述“人单合一”与“企业供给侧改革”之间的关系。
3.你认为海尔的发展方向是什么,是阿里、是苹果还是企业集群?为什么?