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[主观题]

将绩效指标锁定在关键职务上，就会使员工明确努力方向，优化资源配置，更有效地工作。()

将绩效指标锁定在关键职务上，就会使员工明确努力方向，优化资源配置，更有效地工作。（)

此题为判断题(对，错)。

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第1题

将绩效考核的指标和标准制作成量表（即尺度)，并依次对员工的绩效进行考核的方法称之为（)。A平衡

将绩效考核的指标和标准制作成量表(即尺度)，并依次对员工的绩效进行考核的方法称之为()。

A平衡记分卡

B关键绩效指标法

C量表评定法

D强制分布法

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第2题

设置关键绩效指标可以帮助各层员工清晰地了解对公司价值实现最关键的方面，并关注关键工作的运

转情况。()

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第3题

部门关键绩效指标体系体现了公司指标在各相关部门的分解，该指标体系是各部门为内部员工设定关键绩效指标的基础。（)

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第4题

绩效管理是企业人力资源管理的重要内容，它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的

工作行为、工作成果以及对企业的贡献或价值。()

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第5题

首先选取承担组织重要岗位的核心员工作为访谈对象，然后根据关键绩效指标完成的情况来划分优秀

绩效者和普通绩效者，最后把对绩效实现有重要影响的素质确认为胜任力，这体现了胜任力模型建模的()

A量身定做原则

B基于需求原则

C重点突出原则

D持续完善原则

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第6题

将变更流程规范化、标准化，需要明确哪些内容？（)

A.定义各个流程的目标和范围

B.关键成功因素和绩效指标

C.成本和效益

D.变更步骤

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第7题

将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是（）。

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

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第8题

关键事件法的特点是()。(2006年5月三级真题)

A.只能作定性分析

B.属于行为导向型考评方法

C.关键事件的记录省时省力

D.难以比较员工在绩效上的差异

E.小能区分工作行为的重要性程度

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第9题

配对比较法基本做法是，将每一位员工按照所有的评价要素，即（)，（)等与所有其他员工进行比较，根据配对比较的结果，排列出他们的绩效名次，而不是把各被评估者笼统地排队。

A.工作数量

B.绩效评价

C.绩效目标

D.绩效指标

E.工作质量

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第10题

下列关于绩效计划说法错误的是（).A绩效计划是绩效管理的第一个环节B绩效目标主要强调与组织目

下列关于绩效计划说法错误的是().

A绩效计划是绩效管理的第一个环节

B绩效目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为

C绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的

D绩效计划的沟通阶段就是管理者与员工通过反复的沟通,就绩效计划的内容达成一致的过程

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第11题

某公司在对员工进行绩效评价时，将绩效考评分为四档，分别为优秀、良好、合格、末位，其中优秀的比例为10%，良好为70%，合格为15%，末位为5%。当月考为优秀的，可以领当月薪点的120%，良好为100%，合格为80%，末位为50%，这种绩效考核方式属于()。

A.自我评价法

B.强制比例法

C.关键事件法

D.目标管理法

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